李刚，中共党员，化工工程师，一级造价工程师，现任中银电化企管部经理，第五党支部书记。

李刚参加工作以来，立足岗位，奋发进取，开拓创新，始终以认真负责的态度，精益求精的学习精神，辛勤耕耘在工作岗位上。他以严守原则的作风，扎实的专业功底，带领出一支素质过硬的审计队伍。在公司绩效、制度、审计、管理等方面取得卓有成效的成绩。荣获“2022年中银电化劳动模范”“2023年中银电化劳动模范”“2024年中银电化优秀共产党员”等荣誉称号。

立足岗位提技能，夯实基础练本领

李刚同志2012年毕业后进入中银电化，后分配到盐酸岗位从事盐酸炉一线操作。通过捋管道、学工艺、学操作，他很快完成了从学生到工人的身份转变，提前转正并顶岗操作。由于在工作中的出色表现，2013年被调入企业管理部从事生产考核方面工作，每月完成对全厂150多个考核指标的跟踪、异常落实和考核奖惩的确立。2019任命为副经理，主管审计工作期间，他边做边学，边学边做，通过自主学习取得了一级造价工程师。一路走来，无论在什么岗位，领导安排何种工作任务，他总能够眼睛向内看，从自身找不足、找差距。通过不断地学习，快速适应岗位需求，实践中不断夯实基础，筑牢技能根基，各项工作取得突出成绩。

精益求精做管理，提升效益促发展

李刚在公司绩效体系优化、制度简化流程、日常管理考核上勇于改革，创新方式方法，针对长期停产工段，提出并制定了停产岗位公用工程消耗考核办法，2024年停产岗位各项消耗数据大幅下降，年挖潜费用过百万元。完成技改和新上产品各项消耗指标的现场调研、确立，2024年主持完成元明粉装置、氯化石蜡代工装置、氢锅炉装置等考核方案的制定，为装置平稳高效运行提供了支撑。

2024年完成公司内制度评审66项，通过征求意见并就实际情况进行现场调查，简化流程，合并同类项，使制度执行效率得到有力提升。

严以律己守底线，以身作则带团队

主管审计工作以来，李刚对标岗位职责，主动学习，提升自身专业素养和业务能力。勇担工作，严把结算复审关口，独自承担完成基建和安装零星结算复审金额1.1亿元，复审审减200多万元。验收环节他总能身先士卒，发现并指出问题，2024年先后查处电缆材料不合规、材料议价流程不规范、签证用工不合理等典型事件，挽回了数万元的资金损失。同时，在加强过程审计监督上创新提效模式，连续5年整理发布10余份审计问题总结报告，指出典型问题近140条。从项目申请到过程审计再到结算审计全流程持续得到管理深化，有力提升了审计团队的整体工作质效。

坚守岗位不打烊，奋楫笃行勇担当

并入集团公司后，李刚带领企管部积极与集团公司业务相关部门进行对接。部门增添了纪检监察室、双提升活动办公室、对标学习办公室等多重职能。在原部门经理退休，人员减少而工作量增加的情况下，李刚带领团队默默坚守、埋头苦干、加班加点，贯彻执行集团公司开展的各项活动的实施、跟踪和反馈，保质保量完成各项任务目标，助力企业管理提质增效，加快融入集团公司步伐。

李刚高度的责任感和严谨、务实、一丝不苟的工作作风，得到公司领导和同事的一致认可。他立足工作岗位，完成由“门外汉”向“行家里手”的转变，成绩突出，俨然成为我们的学习榜样。

文/图丨马鲁（中银电化）