徐全立，中共党员，高级工程师，现任港建公司工程管理部经理。十七年前，年轻的徐全立怀揣着对未来的憧憬和对航运事业的热爱，踏入了这片与京杭大运河紧密相连的土地。从那时起，他便与这条古老的运河结下了不解之缘，将人生中最宝贵的十七载青春，毫无保留地奉献给了内河航运的发展事业，每一个日出日落，都见证着他为梦想拼搏的身影。

万面鼓声中，勇立潮头显担当

新能源船舶制造项目，是济宁港航建设有限公司的一项重点工程，也是徐全立职业生涯中的一次重大挑战。面对复杂的施工条件和紧张的工期，他没有退缩，而是迎难而上。那段日子，徐全立仿佛与工地融为一体，白天，他脚踏泥土，与工人们并肩作战，汗水湿透了衣衫也浑然不觉；夜晚，他办公室里的灯光总是亮到最晚，他撑着疲惫的双眼，一遍又一遍地优化施工方案，每一个细节都力求完美。

“我们必须抢时间、赶进度，不能让任何困难阻挡我们前进的步伐。”徐全立坚定地说。在他的带领下，专家团队经过无数次研讨和论证，最终敲定了最为合理的施工工艺。功夫不负有心人，前期项目提前完成施工，为后续工程赢得了宝贵的时间。如今，新能源船舶制造项目已经成为运河上的一道亮丽风景线。

潮平两岸阔，团队协作展风采

在项目战场上，徐全立不仅是一位精准的“指挥官”，更是团队成员心中的大家长。他深知，一个人的力量是有限的，只有团队成员齐心协力，才能攻克一个又一个难关。他定期组织内部培训与技术交流，无论是线上还是线下，他都确保每个员工都有参与的机会。每次培训前，他都会精心准备资料，将自己多年积累的实战经验和行业前沿知识毫无保留地分享给大家。在一次关于施工技术的交流会上，一位员工提出了一个在工作中遇到的难题，徐全立和大家一起热烈讨论，从不同的角度分析问题，最终找到了解决方案。那一刻，会议室里充满了团结协作的氛围，大家都感受到了团队的力量。

2024年全年，他带领团队开展了30余次技术交流会议，内容涵盖了施工技术、安全生产、管理方法等多个方面。通过这些会议交流，不同项目的员工能够更好地理解和应对工作中遇到的技术难题，工作效率得到了切实提高。团队成员们都感慨地说：“太好了，我们不仅能学到知识，还能感受到家的温暖。”

问渠那得清如许，技术创新涌春潮

在京杭运河建设上，徐全立是优秀的水手，在技术创新的浪潮中，他也始终站在潮头。他根据现阶段公司的现状与发展规划，以中级及以上专业技术人员为基础，成立了科技研发小组，为每一个人制定了详细的发展计划。在小组刚成立时，大家对于研发方向还有些迷茫，徐全立便组织大家一起查阅大量的资料，分析行业发展趋势，最终确定了研发方向。

徐全立带领团队一路披荆斩棘，取得了显著成果。他们成功立项了2024年济宁市重点研发计划（软科学项目）：《码头建设中基坑处理的成套施工与管理技术》；参与了山东省职业教育教学改革研究项目《人工智能背景下 AIGC嵌入建筑结构设计教育的教学创新与实施路径研究》；完成了2023年济宁市重点研发计划（软科学项目）《济宁市快速路系统工程的创新技术分析与研究》的结题工作；还获得了3项省、市级的科技研发成果奖。

逆水行舟用力撑，建制优化促前行

良好的制度是公司稳健前行的基石。徐全立深知这一点，因此在公司制度优化方面下足了功夫。他结合多年项目管理经验，敏锐地洞察到现有流程中的一些“堵点”与“痛点”。针对这些问题，徐全立主动请缨，牵头组建专项调研小组。深入各部门、各项目一线收集意见，与同事们反复研讨、权衡利弊。最终，对港建公司现有的制度体系进行了全面梳理和优化，完善了分包商管理制度，优化了分包商库结构，引入了信息化手段建立电子档案，精准定位责任主体。

2024年，徐全立带领团队共计修订完善旧制度3项，制定新制度9项。这些制度内容涵盖项目管理、质量控制、安全管理等方面，从源头上保障了项目质量。这一举措的成功推动，为港建公司的规范化管理奠定了坚实基础。

深夜伏案的办公室，烈日炎炎的施工现场，无论酷暑严寒、白昼黑夜，只要有需要，他总是第一时间奔赴。徐全立用自己的责任与担当、精益求精的态度、创新驱动的精神，为企业的工程建设贡献了自己的力量。在未来，他将继续心怀责任、勇于担当、追求卓越，全力以赴打造优质工程项目，为企业高质量发展蓄势赋能。

文/图丨苏畅（港航建设公司）