前些日子读了大仲马的《三个火枪手》，一时间中世纪欧洲的骑士文化引起了我的兴趣。我疑惑究竟是什么样的骑士文化，支撑着这些马上的信徒义无反顾地赴死；又是什么样的骑士精神，引领着这些渴望荣耀的卫士英勇就义。

在坐班车学习“学习强国”时，偶然刷到了一个抗洪的短片。几位村民和抗汛战士一起，他们肩抗沙袋，身着满是泥土的救生衣，迈着坚定的步伐，快速加固堤坝。有视频采访他们为什么要加入抗洪大军时，朴实的他们回答道：“他们干了，我们也得干，我们不能光看他们干……”

这让我突然若有所思，是什么让我和你变成了我们，只能是文化，这也解释了我对于骑士文化的困惑。契诃夫在《决斗》中曾提到过：决斗是愚蠢而毫无道理的，因为它不能解决问题，反而把问题弄得更复杂，不过呢，有时候缺了它倒也不行。文化的感染是盲目的，缺了这个感染也是不行的。

当下，我们企业面临着生产和经营上的双重考验，更需要我们审视和发挥企业文化在发展改革中的重要作用。相比于企业影响我们的生活和发展、我们自身的行为举止代表企业形象等问题，当下，更需要我们思考的是，在转型发展的道路上，我们需要塑造一个什么样的企业文化，一个什么样的企业文化能调动职工的生产积极性、创造积极性和奉献积极性。是要我们继往开来，继续发挥稳中有进的发展态势；还是大开大合，不拘一格，开拓具有新的企业特点的发展路子。这对于指引职工、引导职工具有更深远的意义。

从洗煤厂减员增效到矿井的自动化升级改造，企业在一步步蜕变的同时，职工的心理变化，是不是跟得上企业在安全生产、节支降耗和改革创新上的发展要求；而从另一方面讲，企业文化的发展能否匹配职工的思想需求，在教育、培训和转岗等方面发挥积极作用，都在考验着我们的企业文化。

企业文化是助力我们改革发展的重要途径，只有重视企业文化，才能在职工中汇聚起最有利于企业建设的磅礴力量，才能更好地发挥职工的聪明才智，才能更好地实现企业的转型升级。

■义桥煤矿  张新宇