今年以来，面对煤炭市场下行的严峻形势，义桥煤矿坚持加强和党的领导，始终以党建为引领为主线，坚持“稳中求进、进而求精”的主基调，强化“以思想引领筑安，以作风引领稳产，以创新引领增效，以宣传引领稳心”，引导干部职工达共识、聚合力、勇担当，促进企业安全稳定高质量发展。
强化安全意识，筑牢安全防线，稳安全
该矿坚持把安全思想教育作为安全工作的第一关口，围绕“向八个方面要安全”这一工作主线，“我们坚决落实‘不要带血的效益、不要带泪的效率、不要带伤的成绩’的‘三不’要求和‘有严格的要求、有严明的纪律、有严密的组织、有严肃的态度’的‘四严’工作原则，稳定安全生产的管理基础。”该矿党委书记、矿长毛庆福在月度安全办公会上强调。组织各单位持续开展安全生产标准化先进单位评比、精品工程评比、“暗点曝光，亮点推广”等活动，着力提升现场安全管理水平。上半年完成3309安装工作面等8项精品工程创建，奖励生产单位55000元；汇总全矿160个岗位操作流程编制《岗位作业标准化流程汇编》，并在现场悬挂操作流程，用于指导职工“按标操作”。
积极落实“管理人员上讲台”“培训到现场”等工作，全矿副科级以上管理人员上讲台，讲业务、讲安全65人次。开展“随机+定期”安全抽查活动，每月随机抽取人员开展安全知识考核，对管理人员抽考209人次，及格195人次，不及格5人次，合格率97.6%；组织人员外出“充电补能”，职工外部培训1324人次。结合工作实际，组织有关单位修订完善各层级、各岗位安全生产责任制593余项，建立修订汇编各类安全管理制度310项，逐步构建了职责清晰、制度完善的安全生产管理体系。同时，在各岗位机台、办公室、重要施工地点均悬挂了责任牌板，引导职工“知责于心、担责于心、履责于身”。
强化现场管理，确保接续正常，稳生产
为提高工作标准和管理成效，该矿坚持把作风建设作为执行力考核的重要指标，以现场管理为重点，强化生产组织管控，严抓正规循环作业，一方面，狠抓3309工作面和5302工作面正规循环，注重设备检修维护质量，保障煤流系统稳定；另一方面，以井上干选井下洗选系统高效运行保障煤质稳定，促进矿井产、运、洗、销无缝衔接。充填施工单位加大矸石不升井+连采连充系统管理，优化支巷施工工艺，不断提高掘进与充填效率，减少矸石升井，最大限度多提煤、少提矸。C5301连采连充工作面已完成9条支巷充填施工，回收煤炭资源约2.4万吨，增加收入2400万元。
结合现场地质实际，生产部门抓技术设计稳产，重新布置2305工作面，采用不规则布置方式，工作面面宽拟由70m增加至110m，可增加储量17万吨；优化5302工作面外段停采线位置，在断层影响区外重开切眼，工作面回采长度增加110m，增加可采储量4万吨。同时，他们还优化3311、3313工作面设计，采用走向长壁与倾斜长壁相结合的方式布置工作面，减少采面搬家次数，增加储量35.7万吨。积极争取北部外围采区矿权办理，谋划矿井长远发展。
强化降本增效，实施精益管理，稳经营
以重点工作挂图作战考核为抓手，实施“创新驱动”战略，该矿引导干部职工牢固树立“节约意识”和“增效意识”，深入落实“七个方面降成本”和“十个方面要效益”的生产经营理念，每月落实全面预算分解和经济分析制度，积极构建了预算事前梳理、事中汇总、事后分析的工作机制；坚持落实“三个一”活动，即每月算一本账、每月一个分析主题、每月一堂经营形势课。制定重点工作挂图作战方案和降本增效措施，实施技术管理增效、精细化管理增收、严控费用节支、自修自营节约，上半年实现增效3678万元，节支1556万元。
强化成本管控，严控资本性支出，该矿制定《加强2023年7-12月份降本增效活动的实施意见》，细化措施和责任分工，明确7-12 月份增效目标5963.42万元，降本目标1036.58万元。该矿销售人员转变思维模式，探索逆势增效之道，利用调研数据建立煤炭灰分与效益的函数模型，测算浮精生产的最佳效益点，通过不断改进生产工艺，将理论效益转化为实际收益，在煤炭市场低迷的情况下，浮精价格实现了三次逆势上涨，成功将混煤价格上涨97元/吨，实现逆势涨价。
强化宣传引导，全面凝心聚力，稳人心
针对少数职工节约意识和增效意识不到位的问题，该矿根据形势任务教育要求，加大思想引导和宣传力度，利用微信公众号开辟专栏，对单位负责人进行视频访谈，访谈内容围绕“当前形势怎么看”“节支降耗怎么办”“完成全年任务怎么干”主题，谈思想、谈目标、谈措施，充分发挥“领头羊”作用，带动全矿上下降本增效。
该矿将通过多形式开展“过好紧日子 才有好日子”形势任务宣讲，让干部职工感受到经济下行带来的凛冽寒风，增强全体职工的节约意识。持续推进“奋进千亿，强企有我”干部作风专题教育活动，促进广大党员干部不断提升思想境界和党性修养。与此同时，制定完善各级管理人员执行力考核办法，形成“能上能下、能增能减”的工作机制，在全矿形成风清气正、干事创业的浓厚氛围。
同时，该矿强化“两堂一舍”服务管理，完成上井口等候室、澡堂、食堂升级改造，职工之家4月份正式投用，配备按摩椅、VR体验室、减压室等设备，为职工提供休闲、娱乐、锻炼的好场所。开展困难职工救助及慰问活动，帮扶救助31名困难职工，发放救助金3.5万元。为排查出的150余名身体不适职工进行免费体检，不断提高职工的获得感、幸福感、荣誉感，让“义桥一家人”理念深植职工心中，全面叫响“同心义桥”一家人思政品牌。
文丨夏之楠 刘奉伟 图丨张洁尘（义桥煤矿）