“张区长，你看看轨道下山泵房卧底该从哪里干起，都注意些什么？”班前会上鲁传银询问道。“在现场一等，我喊着杨书记马上下井，查勘现场后，立马定方案。”机电工区负责人张圆回复道。近日，为进一步提高工作效率，减少不必要工作环节，切实做到问题在现场发现在现场解决，给职工吃上了一个定心丸，消除了职工思想顾虑，职工工作的主动性和积极性逐渐加强。

“泵房卧底出矸，人工清理外运，费劲、效率也不高，我觉得有一个小推车应该好点。”机电工区微信群内职工发出一条信息。不久，微信群内就有了回帖：“好的，马上落实，小车加工好最迟中班就能下井使用。”职工在群内调侃说，这工作落实速度快赶上动车的速度了。

“同志们，看看人家副井绞车房又受到集团公司通报表扬，不但矿上公众号进行了多次宣传报道，工区还进行了专项加分奖励，不行啊，我们也不能落后，必须奋起直追。”班前会前，职工你一言我一语，荣誉感、幸福感满满。

机电工区不断吸取以往经验教训，努力营造“管理人员领着干，职工跟着积极干”的浓厚氛围，积极转变作风，强化执行力，不断扭转机电工区工作的被动局面。与2024年工作相比，职工埋怨声少了，职工违章的没有了，主动参与工区管理的多了，职工工作的精神面貌改善了，干部职工凝聚力更高了。

文|甄贵省(花园煤矿）