9月9日，花园煤矿组织召开9月份安全例会。花园煤矿领导班子成员、部门负责人及职工代表140余人参加会议。

会议首先观看煤矿单轨吊运输、煤仓溃仓及皮带运输事故警示案例视频。安全总监曹先敏讲解、剖析上述事故案例并结合矿井实际指出安全管理重点所在。党委副书记、纪委书记、工会主席孙保龙通报“六好班组”“红黄旗区队”建设情况，并为“红旗区队”颁发红旗。

党委书记、矿长辛光明全面总结8月份工作，分析当前国际、国内所面临的经济形势对煤矿企业所带来的冲击，并指出要充分认清当前严峻复杂的安全形势，严格落实主体责任、严抓作风建设，坚守安全底线，扎实开展安全生产标准化体系建设，对标提升现场管控能力，以强有力的措施切实抓好当前的安全工作。

辛光明要求，要把牢“思想关”，全面提高思想重视程度。思想是行动的先导，只有在思想上重视安全，才能在行为上达到安全。各级管理人员要围绕“安全关”以严之又严、实之又实、细之又细的工作作风，全力以赴抓好各项安全工作，确保实现安全生产目标。要始终绷紧思想之弦，切实做到“三个绝不”。思想上绝不松懈，认清安全管理工作的长期性、艰巨性和复杂性，克服麻痹思想、厌战情绪，坚持底线思维，增强忧患意识和防范意识，以“时时放不下心”保证“事事放得下心”。管理上绝不松劲，以最严的管理、最严的措施抓安全，牢牢守住安全底线。要坚持严管与厚爱相结合，监督处罚科学严谨、有理有据，让职工真正受到触动、警醒、惩戒。监督上绝不松动，以“三铁”精神反“三违”、查红线、打造假、挂红牌，提高监督覆盖面，不留死角盲区，为职工全方位打造安全作业“防护罩”。

辛光明强调，要牢固树立“安全第一”思想，各部门、各级管理人员必须把“安全第一”“不安全不生产”的思想摆在首位，必须全力以赴保安全、稳生产、抓经营、提质效，确保各项目标任务顺利完成。各作业现场要加强对起吊、停送电、职工安全站位、动态操作方面的安全监管，零星工程施工严格执行“三无三不一严禁”制度，营造严的安全氛围。要学习标准、落实标准、用好标准，针对各区队排定标准化整改计划，抓好日常监督考核、阶段性验收，对一周内连续3天或累计4天不能完成标准化整改计划的区队，集中停产整改，压实区队标准化整治责任。在生产组织上抓好生产管理，用心研究掘进提质提效工作，扎实推进一次成巷、正规循环作业。抓好单轨吊梁施工进度、施工标准，进一步细化措施、完善流程，明确施工单轨吊梁的责任班组、责任人，确保单轨吊梁高标准施工，杜绝返工。

辛光明要求，要抓好主体责任落实，提高抓落实工作的能力和方法。一分部署、九分落实，安全工作重在落实、贵在时效、严在过程，所有好想法不落实就是空想；所有落实不求实效，就是南辕北辙；所有实效不严格考核过程，是没有任何实效的。工作落实方面要重点做好以下三点：落实主体责任，主体责任是《安全生产法》赋予职工的岗位职责，是国家监察机关依法追究责任的主要法律依据。落实各类会议、文件以及领导安排的工作，有抓手、有落脚点。一要抓制度落实，九月份作为矿井重点时段，首先是抓管理制度宣贯落实；其次是抓班前会、值带班、三级盯靠等制度落实。二要抓“三类人”“三大员”管理。三要抓隐患排查治理。四要抓动态违章。五要抓标准化建设。六要抓各类机电管理基础制度修订、完善、落实。七要抓节假日“不放心人员”排查。八要抓各迎头制冷机的使用及井口制冷机的投用。

辛光明强调，要抓好督导考核，进一步强化责任担当，树牢“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”的安全管理理念。做到思想上敢担当，行动上能担当，时刻把安全责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。坚持“严”字当头，“细”处着眼，“实”处见效，让“严”的主基调在矿区蔚然成风。各级“一把手”要以身作则，带头践行“一线工作法”，以最严的管理、最严的措施抓安全，牢牢守住安全底线。要坚持问题导向、目标导向和结果导向，严格自查自纠，认真排查风险隐患，及时彻底整改问题。要持之以恒强化监督，尤其是对安全生产问题突出的，要深入一线督导。要提高监督覆盖面，决不能有死角盲区。要紧盯安全生产重点对象、重点环节，深入细致发现问题，传导压力，推进工作，对作风不实、工作不力等不认真履职尽责的单位和责任人严肃问责，真正让纪律带电、规矩生威、制度长牙，全面提高安全工作执行力，以良好的作风保障安全生产。

文｜曲冲 张吉成（花园煤矿）