为了全面贯彻落实集团公司及矿上对决战四季度的相关要求，安居煤矿通防工区在原有工作的基础上，积极创新，开拓思路，采取“四抓”措施，确保决战四季度的各项工作取得实效。

一是抓学习，把学习贯穿于决战四季度活动的始终。该工区按照矿要求把“安全预想预控”和各岗位“手指口述”安全确认内容结合起来，印发成册，人手一份，要求全体职工充分利用点滴可以利用的时间，深入学习，学以致用，确保安全生产。同时，该工区创新业务学习方法，采取特殊的考试办法，连续三个月进行各工种业务摸底考试，以三个月为一个循环，每月闭卷考同一份试卷，第一个月及格线为60分，第二个月及格线为80分，第三个月及格线为90分，以此来减轻职工对学习和考试的畏惧心理，不让一个职工掉队，有效地树立职工对学习的自信心，深受职工喜爱，效果显著。

二是抓宣传报道，营造决战四季度的干事创业氛围。该工区紧密配合矿宣传工作，开展宣传报道专题，于十月份开展了“中国梦，企业梦，员工梦主题征文”，有力地营造出决战四季度宣传报道氛围。在宣传报道工作管理上，打破原有的固定通讯报道员压任务的老套办法，把“人人都是通讯报道员”的理念宣贯到每一名干部职工心中，强调学习和宣传报道就是日常工作的重要组成部分，要像呼吸、吃饭与睡眠一样自然，同时充分发挥奖惩激励机制，把宣传报道任务层层分解，落实到班组、个人，从而优化了基层宣传报道组织，极大地调动全工区职工的积极性和主动性，及时把决战四季度的好人、好事、好的做法宣传报道出去。

三是抓精神面貌，促进各项工作的落实到位。该工区把“转变作风，提升工作形象”作为“严细节、严小事、严程序、严责任、保安全”的突破口，本着工作形象与工作质量并重的原则，对内要展现良好的团队协作精神，在工作中多做换位思考，善于化解工作矛盾，凝心聚力，形成合力；对外要展现奋发向上的精神风貌，遇到问题主动出击、积极汇报、想方设法解决好问题、难题，促使安全生产工作再上新台阶。

四是抓后进，做好后进职工转化教育工作。该工区将会议室的“曝光台”改为“后进榜”，凡是违反工区、矿规章制度的职工，都在此张榜公布，督促、教育他们同样的错误绝不出现第二次，让后进的职工感觉到压力，正视错误和不足，积极改进，争取后进变先进。有效地树立职工的集体荣誉感，防止后进职工拖后腿的现象，杜绝事故的发生，确保实现全年安全生产。

                                             （安居煤矿  徐姗姗）