平凡岗位创一流   煤海深处展风采

——记济宁能源义桥煤矿开拓工区班长张后波

煤矿在人的眼里是危险，脏，累，没有好的环境，没有好的前途，但是我们相信只要有信念在，人生无处不辉煌。就像《亮剑》里说的那样的狭路相逢勇者胜，人要有一种精神之魂，敢于亮剑。工作之中无处没有这种魂，高尚的情操是要用力量，用一种坚持，一种敢于亮剑的精神，这种魂才能真正的把工作干好。

张后波，一位在煤矿工作中敢于亮剑的人，2001年从太平煤矿参加工作，2004年调入义桥煤矿工作，一直从事煤矿掘进工作，在煤炭生产一线一干就是十几年，他在本职岗位上始终默默无闻的勤恳耕耘，经过多年的锤炼和打拼，锻造出顽强的工作作风和坚毅的性格。他深深地热爱自己的工作，把所有的热情和心血奉献给了煤矿事业。连续三年被义桥煤矿评为先进班组，2007年被济宁市安全生产委员会授予“安全生产先进班组”称号，2009年被济宁市总工会授予“工人先锋号”称号。“金子的光芒总是闪亮的”，张后波班自2005年成立以来，按照“授艺促进、公正评分、合力创新”的管理理念，“创一流工程、建一流班组”的班组愿景和“安全高于一切”的安全管理理念，从未出现过一例轻伤，确保了安全生产，在义桥煤矿建设的光辉史册上，也为他写下了浓重的一笔。

打铁还需自身硬

自参加工作以后，他便深深地爱上了掘进这一行，为了使自己从“门外汉”变成“行家里手”，工作中，他虚心请教，不懂便问，不会就学，充分利用业余时间学习掘进专业知识和岗位应知应会，并通过工作实践，不断地学习摸索，在工作中留心观察，潜心摸索。多年来，凭借一股倔劲和自强不息的精神，他精通了掘进支护、打眼放炮等所有工序，取得了巷道掘砌工、装岩机司机、班长等三个工种资格证书，成为一个具备复合型技能的多面手。由于他工作出色，参加工作不到二年就被提升为班长。为了当好班组长，他总是多渠道、多方位、多角度吸取理论知识，不断提高自己的文化素质、技术素质和政治素质。工作中他严字当头，不做安全管理的老好人；用灵活多样的工作方法，创造性地开展工作，善于用理说服人启发人，他脏活累活都抢着干，用自己的热情点燃下属，用自己的品德感染下属，用自己的技术和能力帮助下属。每当工作中遇到困难、险情，他总是身先士卒，冲锋在前，带领全班过断层、斗滑坡，克服艰险。2012年4月，在2306工作面迎头过20米长、落差为4米的大断层期间，为防止大面积掉顶，他集思广益，改变掘进工艺，减少装药量，改用手镐掘进，不仅提高了施工安全系数，也加快了工作进度。在他的带领下，几年来，他所带的班组在全区生产任务完成最高，安全质量最好，真正做到了一个名副其实的班组领头雁。

道是无情却有情

    他在工作中坚持以工程质量促安全、以安全促生产，狠抓工程质量验收，努力夯实质量标准化基础。现场作业人员从巷道角度、质量、支护结构到迎头每个棚档大小、锚杆间排距、螺丝外露长度、锚杆的扭矩等都严格按照规程措施标准施工，保证质量，力求完美。发现不合格的工程坚决推倒重来，直到达到标准要求，从根本上消灭不合格工程，从源头上杜绝不达标工程。为进一步提升质量标准化建设水平，他们班还采取在生产现场进行工程质量自检的方法，由验收员对班组质量进行验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。去年7月中旬的一天，在2306里切眼迎头发现，有一位工友在帮锚失效没有及时补打就准备放炮，他立即责令停止作业，现场这位工友就说：“等放完炮，咱再边干活边处理。”张后波听后立即呵斥道：“你应该知道安全第一、安全唯一吧?没有安全，一切免谈，今天进尺少了，明天可以再补，安全如果出了事，你拿什么补！现在有安全隐患，不马上处理我们绝不放炮！”现场的工友们听后面面相觑，看到他态度坚决，便立即停下，重新补打完帮锚，才进行放炮。

“宁叫工人骂红脸，不叫家属哭肿眼”。多年的煤矿工作让张后波深深地体会到，安全生产对每一名矿工、每一个美满的家庭是多么重要。因此，在日常的工作中，他总是严把安全生产关。开工前，他总要在现场检查职工的安全确认和手指口述，看到职工操作无误，张后波才允许职工安全上岗操作。他经常告诫职工，井下工作的每一道工序都丝毫马乎不得，稍有不慎就会出现安全隐患，甚至发生危险。他抓违章从不讲情面，为此经常得罪工友，但是为了保障安全生产和矿工的生命安全，他从不考虑个人得失，始终坚持自己的原则，维护安全法规，严格遵章办事，2005年以后至今，该班已经杜绝了轻伤以上事故的发生。

 强将手下无弱兵

　有道是：“强将手下无弱兵”。张后波站在全局的高度，知人善用，做到扬其长、避其短。只有人人都发挥了强项，方能达到人尽其才的目的，班组长思想政治工作水平也就真正提高了。他在工作中实行三种机制，一是“交叉式”培养机制。在班组内推行A/B角色互换制度，每月让班内的一名工友当一次“家”，体验一下当班组长的责任，这一制度的推行，使工友们感到要想当一名合格的班组长是多么的不容易，更加增强了班组成员干好工作的责任心，同时也给班内工友历练的机会。张后波常说：“现代班组里，有文化的人多，青年人多，必须用智慧搞管理，用心用情带好兵，才能团结带领大伙儿勇往直前。”在实际工作中，他根据工友的特长和性格合理安排，巧妙搭配：老师傅带新职工，体力好的和个儿单薄的组合，做事稳重的和性子急的配合。给迎头运料这活儿东西多、时间长，速度慢了影响生产。工友小陈体力好，但性子急，干这活儿显然不合适。时间长了，小陈也颇有意见，干活时总打不起精神。于是，张后波把小陈调整为打眼工，他本人也喜欢这项工作，经常在打眼工作中动脑筋，想办法，加快了掘进速度，还多次被评为矿“先进生产者”。二是“激励式”考核机制。让出力的员工挣到钱，是班长张后波一贯坚持的原则。员工们的要求不是很高，只要能挣到钱就行。他工作带头干，每月的进尺比其他班都高，职工们都高兴地说，跟着张班长干能挣到钱，再苦再累我们值得。退伍军人小朱，被分配来后很认干，经过一段时间的观察，感觉是个有用人才，就让他到迎头历练，几个月下来，他练成了“全活”，成为班组的骨干力量。三是“帮带式”用人机制。几年以来，班组的人员换了一茬又一茬但是班组内的工程质量没有变，个个都是“多面手“，人人都是“设备通”。，形成了人尽其才，才尽其用的良好局面。对于有能力的大胆进行任用和积极推荐，八年以来，从他的班组内走出了科级干部2，副区级干部1个，班长8名。

知人知面又知心

用“情”营造的班组文化与各项规章制度相互交融，独特的班组氛围，俏俏改变着班里的每名职工。为了增强团队精神，实施了班组口号“班荣我兴，班兴我强。规划了班组愿景：创一流工程，建一流班组。制定了班组风气：信心、用心、决心，心心相映；舒心、贴心、放心，心想事成。通过这此做法，凝聚了班组的人心，全班人员心往一处想，劲往一处使。实行阳光1+即阳光一家，寓意为阳光班组，通过每天讲一个小故事的方式带动全班员工每天都有一个好心情，每天都有一个微笑。开展“今天你安全了吗？”活动，增强了员工的责任心。建立班组4+2体系：4即每天一小结、每周一考核、每月一提升，每季一评比，2即每周读一本书，每月写一篇体会。

他对工友体贴入微。家住汶上的职工小孙在骑摩托下班途中不小心摔伤了右小腿住院治疗，当时正值麦收大忙季节，他劝说班内职工轮流帮助照顾，使受伤的职工很快恢复了健康，小孙非常感激，工作更增添了干劲。

张后波平时一有空就到工友们家中去串门，拉呱，把班组里每个人的家庭情况、性格特点，了解得十分清楚，谁家有点小矛盾，都能及时得到化解。一次，工友小贾刚下夜班就被几个哥们邀约去打“升级”。下夜班很困，小贾本不想去，但考虑到哥们义气就答应了。谁知，越玩越高兴忘记了休息，晚上不能去上班。小贾只好临时给张后波请假，张后波问清情况后，及时安排人替班。细心的张后波估计小贾回家后，妻子不会给他好脸色看，两个人会产生矛盾，于是便迅速赶到小贾家里。果然，一进家就听到小俩口正在为此事吵得不可开交。你精力不集中，在井下出现碰伤，我们企业受损失不说，家里的老婆孩子都跟着你受痛苦，你忍心吗？”小贾沉默不语低下了头。然后，他又对小贾的妻子说：“出了这样的事是我的工作做得不到位，对他的关心不够，让你担心了，在以后今的工作中我一定更加细致、更加周到一些……”张后波的一番话，让小俩口感动不已，两个人和好如初。后来，小贾工作积极主动，由于进步比较快，张后波还让他担任了打眼组组长。而小贾的妻子也积极当好贤内助，无微不至的照顾丈夫，每天做好饭菜等候丈夫回家，一家人其乐融融  。

 常言道：“心底无私天地宽。” 张后波深知：工友们在井下辛辛苦苦干活，无非就两点：安全和挣钱。工资分配既是一个最敏感的话题，更是工友的切身利益。每个月划分，张后波都公开公正公平。他当班长8年多来，班组从未因发工资分配而发生过矛盾。在平时工作中，班组每个月有100～200分加分，他从未加1分。今年3月的一个夜班，他安排工友老黄去回收杂物。老黄和张后波关系好，下班后，老黄就找张班长加分。张后波笑着对老黄说：“我们班组是一个大家庭，工友们都是兄弟，多做一点就计较一下，哪有兄弟情吗？”他拍着老黄的肩膀说：“跟着我干，就要舍得吃亏，不过，吃得亏是福啊……”话音未落，两个人都哈哈大笑起来。这些看起来是小事，可正是张后波把这些“小事”做细了，做实了，做好了，班组的人心齐了，安全好了，工作顺了，班员们的收入增长了，家属、孩子们高兴了。其他班的许多职工都争着想去张后波班组上班呢！

张后波能记住班组内每位员工的生日，到生日那天通过手机发短信送去对员工的问候，员工的心里很感动，小小的一条短信，折射出班长张后波的人文关怀。

职工们说，我们愿意跟着张班长干活，因为张班长团结人、体贴人、关心人、照顾人。全班员工紧紧地团结一致出成绩、和睦相处保安全。这正是：千人同心，则得千人之力，万人异心，则无一人之用。

不用扬鞭自奋蹄

“我要立足本职岗位，脚踏实地，从一点一滴的小事做起，争当创业先锋、模范标兵。”这是张后波在个人“创先争优” 承诺中的一段话。朴实的语言，他也用质朴的行动来诠释。于工作突出，张后波班连续八年评为先进生产班组，班组工程质量合格率为100%，优良率为100%。2010年12月10日，在全省班组建设工作会议上被山东省总工会、省经济和信息化委员会、省政府国有资产监督管理委员会、省工商业联合会联合表彰为“山东省社会主义劳动竞赛先进班组”，并在会上作了典型经验介绍。张后波从2007年至2009年连续3年被义桥煤矿评为劳动模范。2011至2013年，被集团公司评为明星班组长，2009年被济宁市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号，成为义桥煤矿掘进战线上的一颗耀眼的明星。他说：“作为煤矿掘进一线的班长，我的肩上扛着对职工安全和对企业效益的重担，这担子对我来说始终是光荣的、沉甸甸的”。在荣誉面前，他没有满足，并以此激励自己为煤矿的建设继续贡献力量，为矿井的发展再立新功。