班组档案：

该班现有职工10人，其中高中以上学历4人，中专技校毕业生3人，持有放炮证人员3人，瓦斯检测证人员2人，皮带输送机司机证2人，耙装机司机证2人，绞车司机证2人，信号把钩工1人；两名中共党员，2名共青团员；互保联保方面：一名党员模范岗，一名群监岗员；平均年龄26岁，班长是徐永雷。近年来，新分退伍军人在该班扮演着主要角色。

一分耕耘、一分收获。该班不断培根固本，强化“三个不动摇”，发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，自班组成立以来从未发生过一起轻伤事故，并被评为阳城煤矿二季度优秀班组。

强化职工思想意识，全面加强班组建设不动摇

打造安全需要硬环境，意识必须先行，须从思想上、制度上、组织体制上解决好“防”的问题。长期以来思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近现场生产实际，深入扎实地开展思想政治工作。以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工。该班组还结合不同时期的生产要求和特点，利用多种形式开展了符合实际、符合新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产建设之中。

班长徐永雷始终把职工的冷暖放在心上，把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，经常在工作之余到职工家中了解情况，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，使职工感受到团队的温暖，有力地促进了全队生产经营的健康发展。

强化培训凝聚人心，明确责任狠抓管理不动摇

加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。该班组结合本工区实际情况，积极开展生产学习活动，配合工区制定详细的培训计划，组织动员班中成员为区队发展建功立业，充分发挥群体作战的主力军作用。不断创新班组工作新局面，是该班组工作之魂。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现全年安全生产，实现了自组班以来安全生产“零事故”。

班长徐永雷在管理方面精益求精，认真执行现场质量标准化，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求班组成员按质量标准进行作业，作业人员从支护角度，质量及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，并积极配合验收员进行质量验收，第二天在区队会议室公开考核划分，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的扣分处罚。全面提高了掘进工作面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

强化班组民主管理，不断增强和谐意识不动摇

增强员工民主管理意识，是改善和密切党群、干群关系，调动和发挥广大员工的主人翁积极性，促进企业的管理和效益的需要。该班组充分认识到这一点，民主管理是该班一直养成的好习惯。班组民主管理意识高，能够主动对区队各种不合理制度措施提出建议和整改措施；团结协作意识强，该班人员能够主动帮助落后职工，为全队职工树立了模范标榜作用，并在坚决杜绝了“黄、赌、毒”等违法乱纪现象的发生。不论是在工资奖金分配、职工轮、休假安排、先进职工的评选方面，还是创先争优、讲评互评、互保联保等方面，该班组都是按照区队的要求，公平、公正、公开，广泛征求工友的意见，根据生产任务、安全状况、工程质量、文明生产等日常考核情况进行分配，并找几名班组成员全程监督。增强了职工的工作积极性、主观能动性，在班组形成了一股党员骨干带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的和谐向上的工作氛围。

在班组生产管理成本上，该班组根据工作安排统筹考虑，干什么活派什么人，同样的活，一个人干好就不派多人，从节约人工上堵住最易被人忽视的浪费环节。围绕节能降耗方面，该班组根据自身的特点，建立了成本指标预警机制和“材料账户”跟踪制度等一系列行之有效的方法。建立日统计、周核算、月分析的成本指标预警机制，对于月度班组消耗了多少材料配件，费用是否超支，主要集中在哪些方面，什么原因，都及时进行详细的记录和分析，并适时进行班务会总结，有效控制和降低了班组成本费用；在污染控制方面，该班从源头抓起，将清洁生产贯穿于班组生产的每个环节，做到“工完、料净、场地清”，实现全过程文明生产、清洁生产。

点评：

徐永雷班担负着掘进工作面的生产任务，连续多年安全无事故。发现隐患，杜绝事故是该班组在安全生产中制胜的一招。通过班组成员合理化建议，该班组建立了全员、全方位、全过程的群众性安全生产监督举报制度，要求全班成员在现场生产施工过程中把安全质量、安全隐患、设备事故隐患及“三违”行为均纳入监察举报的范围。举报制度还明确了举报人要必须据实告知的五项具体内容：一是在安全生产中的各类违章行为；二是违章指挥或强令工作人员违章，冒险作业的行为；三是生产现场存在的不安全隐患和未及时整改的隐患；四是对各类事故隐患隐瞒不报、谎报的人；五是未上报或未及时上报的事故。对于这些内容班中成员都有权利和义务进行举报。为了提高职工发现隐患、处理隐患的能力，该班组还加强了职工安全生产和业务能力的培训，多次开展了防事故演练活动，提高了班中成员本岗位的技术水平和实际操作经验。

（阳城煤矿  卢鹏 王广蓬）