金桥煤矿坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合集团公司战略部署，以推动高质量发展为主题，不断加大文明单位创建工作力度，全面提升企业管理水平和员工文明素质，不断擦亮金桥煤矿文明单位品牌。

党建工作深入人心，文明创建凝心聚力

金桥煤矿将党建工作与文明创建紧密结合，通过构建党建品牌、拓展“党建+”模式和提升干部职工综合素质等措施，凝聚了强大的发展力量，为企业的持续发展和文明创建提供了有力的精神动力和思想保证。

构建党建品牌，凝聚发展力量。倾心打造“红领金 智汇桥”党建品牌，以卓越党建为引领，创新构建“1+4+N”责任联动机制，深度融入安全生产基石、科技创新引擎、干部人才支撑、绿色矿山愿景，将党建活力转化为企业澎湃动力与鲜明竞争力。

拓展“党建+”模式，强化全面从严治党。金桥煤矿“连心金桥”思政品牌围绕“一家人、一条心、一股劲、一起干、一定成”五个一总体思路，以“稳定、服务、发展”为目标，不断提升矿党委的凝聚力、战斗力、号召力。通过深入开展“三亮三比一争当”活动，不断拓展“党建+”模式，强化全面从严治党主体责任，认真履行“一岗双责”，实现党建工作与生产经营管理有机融合。

提升干部职工廉洁素养。深入开展党风廉政建设，充分利用三会一课、主题党日、清廉金桥微课堂、实地参观等多种教育形式，结合线上线下学习模式，构建了一个全方位、多层次的学习体系，极大地提高了干部党员的廉洁意识，进一步筑牢了拒腐防变的思想防线，营造了风清气正的政治生态，干部职工廉洁素养得到了全面提升，凝聚了全员共创文明单位的强大合力。

安全生产持续稳定，夯实文明创建基础

金桥煤矿坚守红线，夯实基础，通过制度创新、管理强化和技术应用等多措并举，确保了矿井的安全生产。不仅为职工创造了安全、舒适的工作环境，也为企业的稳定发展和文明单位创建奠定了坚实基础。

坚守安全生产红线。深入贯彻落实国家关于安全生产的各项方针政策，将安全生产标准化管理体系建设作为总抓手，不断创新和完善安全生产管理制度。制定了“综合防治、不越红线、智能创新、四化发展、体面劳动、幸福平安”的安全生产理念，通过制度层面规范生产流程，明确各级各岗位的安全责任，确保安全生产工作的有序开展。

强化安全管理措施。创新建立“六抓36项”三牌管理执行体系、安全风险“三级预控”制度，严控“源头防范、过程管控、末端治理”三个关键环节。狠抓技术员、班组长、安监员“三类人”安全管理，突出重宣传教育、重服务质量、重隐患整改“三重”管理。通过定期开展安全培训、应急演练等活动，提高全员的安全意识和自救互救能力，实现了矿井安全生产持续稳定。

应用先进技术手段。积极引进和应用先进的智能化监控系统、风险预警系统等，对矿井内的环境进行实时监测，及时发现并处理潜在的安全隐患。这些技术的应用极大地提高了安全生产管理的效率和准确性，为矿井的安全生产提供了有力保障。

智慧矿山建设加速，科技引领文明发展

金桥煤矿创新提出“一个大脑、一张网络、N个终端”的“1+1+N”智能管控模式,成功构建5G+生产辅助、5G+机器人综合管控平台以及5G+单轨吊全网无人驾驶等多个应用场景，展现了科技引领文明发展的崭新风貌。

打造智能化工作面。打造智能、集约、高效型智能化工作面，实现一井一面、单面达产新模式。通过引进先进的智能化设备和技术，远程操控的采煤机、智能化工作面控制系统等，极大地提高了生产效率，降低了工人的劳动强度和安全风险。

推进智能机电建设。在智能机电建设方面，实现通风智能化、压风联动化、提升无人化、排水自动化、供电远控化、皮带集控化、AI视频普及化“七化”融合，进一步提升了矿井的智能化水平。

取得显著成效。建设重大灾害风险防控平台试点引领，逐步实现AI视频智能辅助监管监察、应急处置视频智能通讯、重大违法行为智能识别分析；建设智能化洗煤厂和智能管控平台，让科技成为推动矿井发展的强大引擎。矿井“TDS智能矸选系统”“5G+单轨吊无人驾驶”“5G+智能化巡检机器人”“掘锚护一体机装备”“一站式”智能大运输系统，在安全效益、简化管理、优化工作等环节上发挥了强大作用。

经营管理精益求精，文明创建成效显著

金桥煤矿坚持“目标导向、问题导向、结果导向”原则，以点带面全面推行精益化管理，不断提升企业的管理水平和管理效率，为文明单位创建提供了有力支撑。

精准管控生产过程。秉承“抓煤质就是抓效益”的理念，通过科学指导控制提卧刀角度等措施，提升了原煤质量，实现了增效创收。精准管控生产过程，通过优化生产流程、提高设备利用率、加强生产组织管理等措施，实现稳产高效，确保了矿井的稳定生产和高效运营。

加强人力资源管理。着重培养大学生人才，实施“四级导师”制度，通过座谈、评测等方式紧密跟踪并激励优秀人才成长。同时，开展全面人才盘点，建立360度评估模型，精准识别高潜人才，不断更新后备人才库。此外，强化基层“三大员”（设备管理员、定额员、工程质量验收员）职责，完善机构建设，加强考核管理，建立例会及协同机制，为企业持续健康发展提供有力保障。

注重信息化手段的应用。注重信息化手段的应用，通过引入先进的信息管理系统和数据分析工具，实现了企业数据的实时采集、精准分析和高效利用。同时，坚持精打细算、开源节流的原则，加强成本控制和预算管理，提升资产管理水平。

企业文化凝聚力量，文明创建共享成果

打造特色文化品牌，展现智能化转型成就。高度重视企业文化的建设和传承，创新提炼“智联金桥”企业文化品牌。该品牌深度融合了智能化与生产、安全、管理、党建以及技术与人才等多个方面，全面体现了金桥煤矿在智能化转型过程中的布局和考虑，并在集团公司举办的首届企业文化系列大奖赛中荣获一等奖。

关怀职工生活，彰显国企情怀担当。持续推进春送祝福、夏送清凉、秋助学子、冬递温暖“四季关怀”活动，让职工感受到企业的温暖和关爱。举办新春联欢会、趣味运动会、健步走等文娱健身活动，丰富职工的业余生活。升级改造宿舍环境和澡堂设施，增设了新能源充电桩。积极开展“尊老敬老 奉献爱心”“爱心送考”“爱心洗车”等各类公益志愿者服务活动，彰显了国企的情怀和担当。

注重人文关怀，构建和谐温馨家园。坚持“以人为本”管理理念，通过开展亲子慰问、矿嫂下井体验等活动，让职工及其家庭感受到企业的关怀和温暖。同时，全面开展“五类人”摸排调查工作，对排查出的职工进行建档立册，并由专业心理咨询师针对性地开展心理疏导工作，保障职工心理健康。建设了集娱乐、健身、休闲和阅读于一体的多功能“职工之家”。开展干部联系基层“大倾听”活动，了解职工诉求和困难，积极协调解决各种问题，让金桥煤矿成为一个充满活力和凝聚力的大家庭。

在各级领导的关心支持下，近年来金桥煤矿各项工作取得了显著成效，矿井曾荣获“全国煤炭行业标杆矿井”“国家一级安全生产标准化煤矿”“煤炭工业特级安全高效煤矿”“中国煤炭工业两化融合工作先进单位”“全国煤炭行业技能人才工作先进单位”“山东省劳动关系和谐企业”及“济宁市文明单位”等荣誉称号，在全国煤矿煤炭行业脱颖而出。

没有比脚更长的路，没有比人更高的山。文明单位创建工作永远在路上。下一步，金桥煤矿将以文明单位创建为契机，在二十大精神指引下，继续秉承“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的企业精神，以昂扬奋进、厚积薄发的雄姿，为打造千亿级集团，树牢煤炭行业标杆煤矿奋勇前行。

文/图丨王育（金桥煤矿）