为进一步强化机电管理，提高设备检修质量，9月份以来，朱家峁煤矿从细节入手，将“机电隐患排查”内容细化，全力投入三季度作战，为决战四季度打下坚实基础。

为了培养机电专业人才，该矿不断加大力度，组织技术、检修和操作人员培训。聘请设备厂家的技术人员到矿进行专业技术讲解，通过培训，使机电技术人员全面掌握机电设备在采、掘、运三个方面的相关知识，从而能够准确判断设备故障，现场解决实际问题。各区段内设备设备包机到人，且各区段均设有分管班组长，要求在非检修时间内各系统不得出现任何影响事故，做到达标运行。机电技术人员加强对设备检修的技术指导和配件检测，建立系统完善的管理模式，以确保安全生产的有序推进。

由于该矿定位为高产高效矿井，井下设备种类繁多、数量庞大，要保证安全高效均衡生产，对机电专业提出了考验。为了解决这一问题，他们采取加强现场管理、主动维护以及规范使用等措施，以确保机电设备的高效运转。倡导前瞻性的设备维护策略，将抢修遇难为时已晚转变为事前维护措施。坚持设备“四检”制度，即班检、日检、周检、月检。制定相关检查检修记录，将“四检”内容具体列出，要求维修工在检修过程中逐项检查并落实，有效延长设备的安全运行周期。

通过采取一系列措施，该矿实现了“能够现场处理的问题绝不升井，能够自行修理的问题绝不外委”的目标。不仅有效提高了开机率，还减少了升井设备的维修工作量。同时，加强机电质量标准化检查小组的动态突击检查力度和频率，督促及时进行设备维修维护，以消除安全隐患，不断提升设备的完好率和利用率，为完胜三季度、决战四季度打下坚实基础。

文丨王洪强  图丨孔磊（朱家峁煤矿）