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用“红色引擎”助推矿井发展,霄云煤矿走出一条“肥煤”品牌之路

2023-07-14 责任编辑:管理员

走进霄云煤矿的煤场,数十辆国载货车正在缓缓驶出矿区。据该矿煤场党员老陈说,这个月商品煤产销协同、并驾齐驱,销售订单忙不停、业务往来有条不紊。这位老陈有着近30年的党龄,他目睹了企业各个阶段的发展历程。

霄云煤矿在发挥基层党组织政治优势和组织功能实践中,巧用“红色引擎”凝心聚力,把“肥煤特色”化为生存,把“华东稀缺煤种品牌”化为发展,为企业经营创效添足“新动力”。

双融双促,让“党建”成为看得见的生产力

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“霄云煤矿深入推进党建和产业融合发展的新思路,以15个党支部为抓手,不断创新基层党建工作思路,将党建优势转化为发展优势。”该矿党委书记、矿长詹召伟在谈及企业发展时说,“‘党建’也是生产力,霄云煤矿细致规划了‘党建+’实施蓝图,全力保障企业重点项目及重点工程挂图作战顺利实施,着力打造‘华东稀缺煤种品牌’,努力以高质量党建推动企业高质量发展。”

该矿充分发挥各支部、各单位在煤流系统环节中的管控作用,形成从生产、洗选、销售全过程的煤质管理网络,通过定期召开煤质专题会议,定措施抓考核,形成了煤质管理人人参与、全员管控的良好局面。

“抓煤质就是抓效益,矿将煤质管控措施与安全技术措施放在同等重要位置,从采掘至运输,从转载到落仓,从井下到井上,每一个环节都可谓是‘党建+’双促双融的生动体现。”该矿调度信息指挥中心苗自强说。

提品增技,加大“智能洗选”力度

“霄云煤矿洗煤厂充分发挥党员先锋在基层区队治理中的引领作用,用‘红色引擎’激发‘管理创效’新动能。”该厂党支部书记王雷说,“洗煤厂党员和管理人员多次开展‘深入群众、深入人心’活动,通过现场解决和统筹处理的方式,将矛盾化解在源头、问题处理在基层,进一步凝聚全厂职工的思想共识,在提质创效上,多花时间、多用精力、多下功夫,加大‘智能洗选’力度,让基层力量发挥最大效能。”

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据洗煤厂厂长李衬义介绍,书记和厂长就是一个小型的党员突击队,为做到原煤在洗选流程中“吃干榨净”,同时在矿党委的支持和引导下,不断引进先进的洗选设备,优化洗选工艺流程,实现洗选作业监测实时化、决策智能化、控制自动化。

此外,该厂已有“去煤泥化”项目采用国内领先的超高压压滤机,进行深度脱水,使煤泥转化为直接可以利用的动力煤,实现了环保、效益双提升;浮选扩容及浮精掺配工作,成为了创效点,实现了企业利益最大化。

质量+服务,让优质煤种立足华东地区

“一个支部就是一座战斗堡垒,一名党员就是一面红色旗帜。”该矿经营党支部书记徐明伟说,“该矿成立了以党员为主的销售先锋队,让优质煤种立足华东地区是工作目标,更是职责使命;只有不断优化市场渠道,优化客户群体,巩固供需关系,结合产品‘特色’,才能真正吸引更多客户,从而赢得更多‘订单’”。

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据了解,该矿煤种为肥煤,煤质具有低灰、特低磷、特低硫,粘结高、灰熔点高等特点,属于华东地区稀缺煤种,是绝佳的炼焦用煤,生产的煤炭售价高,具有独特的区域天然优势。作为集团公司的主力矿井,该矿始终以市场为依托、以客户为中心,优化客户群体,用优质的服务、优质的品牌确保客户满意。“煤销千里、德行天下”已然成为霄云煤矿经营的核心价值观。

“健全档案,确保客户‘长久化’。目前,矿有近百个现有和储备战略用煤客户,业务涉及晋、鲁、豫等多个省份地区,一条‘肥煤’品牌路上处处充盈着蓬勃朝气。”该矿经营支部委员、煤质运销分部经理张大壮说。

/图 | 王远征 孙亚曼(霄云煤矿)

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