6月7日，物资公司组织召开了一场别开生面的经济活动分析会，会议总结分析该公司前五个月经济运行情况，安排部署下一阶段重点工作。

会上，各部门负责人全程脱稿汇报工作进度，利用白板板书经济指标运行分析、年度预算进度、重点工作完成情况、现阶段存在的问题及解决措施。

结合各部门汇报情况，该公司负责人荣强分别进行点评，并总结前五个月经济运行情况，分析经济运行主要特点，指出存在的问题，提出下一阶段重点任务，并强调要凝聚向心力，围绕目标抓落实。快干实干，把各项工作抓实、抓细、抓出成效，确保圆满实现今年经济目标。要加大执行力，精准施策抓落实。把供应链金融、“4S”店建设、周边市场开发等重点工作落实好，为完成全年增长目标打下坚实基础。要强化攻坚力，明确责任抓落实。责任部门要认真梳理提出的问题，细化举措、责任到人，跟踪考核，各分管领导要加强指导、精心调度。

会议要求，经济活动分析会要创造出“新”，全年重点工作和本部门预算分解不仅要体现在字面上，还要铭记于心、落实于行；要体现出“实”，工作难题现场进行分析与讨论，在工作上“红红脸、出出汗”；要做到“深”，经济活动深入到每个人、每项工作中；要做到“思”，平常工作要多思考、勤总结，探寻多种不同的工作方法路径，寻找解决问题的“最优解”，进而实现各方面创新。

物资公司班子成员，各部门负责人参加会议。

■物资公司  刘东明