2月16日，营销分公司快速反应、积极行动，召开节后收心会暨开工动员大会，要求全体干部员工要以勇于担当的责任感、时不我待的紧迫感，迅速从春节假期的“慵懒散”转向“严细实“的工作状态，迎接新一年大考。

明责任·落实疫情防控举措。该公司紧绷疫情防控这根弦，扎实落实疫情防控工作要求，建立了党员“一对一”包保工作台账，及时配齐防疫物资，严格落实个人防护措施。坚持执行“三个一律”(一律戴口罩、一律出示健康码、一律测体温)，对来访客户坚持实名登记，对驻外回济人员坚持上报辖区部门并提交核酸检测报告；对日常各类会议做到全程佩戴口罩，压减会议时长；及时做好工作区域环境卫生消杀工作。

勇担当·做大做强贸易业务。按照集团公司加强港航物贸协同发展总要求，发挥铁路、港口、公路、水运等多式联运优势，加大市场开拓。通过节前走访调研，进一步了解煤炭价格走向及市场需求动态等，深挖潜在客户；对新成立的业务部门开展指导、帮扶；积极发挥驻外办事处平台作用，抢占当地资源，以稳中求进的姿态做大做强贸易业务。

强管理·抓实安全管控。防控经营风险。牢牢把握经营主动权，建立上下游利益共赢、风险共担命运共同体；强化用车安全。做好车辆日常检查维护，杜绝“带病”车辆上路；长途车辆司机要注意劳逸结合，实时定位，定点报告，提高驾驶人员应急处置能力；保障人身安全。公司建立了出差人员联络机制，做好联络沟通服务工作，确保出差期间人身财产安全。

聚合力·关爱驻外人员。随着贸易业务遍地开花，营销分公司坚定“走出去”战略，先后设置了驻外办事处。公司不定期开展驻外人员慰问活动，了解其家属生活情况，帮助他们解决生活、工作困难，为奋战在营销一线人员消除后顾之忧。

严纪律·推进正风肃纪。公司党委认真落实党风廉政建设主体责任，紧盯重要时间节点、重要岗位，开展警示震慑教育。节前班子成员与业务部门负责人谈心谈话，从客户招待、人员用车方面自觉接受职工群众监督，不断强化规矩意识和底线意识，做实廉洁营销。利用周五学习日，组织职工观看《正风反腐就在身边》，让清廉务实的作风切实渗透到营销工作中去。

■营销分公司  宋远同