日前，义桥煤矿紧紧围绕上级系列文件指示精神，坚持以年度安全工作意见为中心，深入落实“1234567”安全生产理念，以安全生产标准化管理为抓手，强化目标导向、问题导向和结果导向，不断深入开展五个“常态化”管理，为岁末年初安全生产奠定坚实基础。

坚持安全检查“常态化”。每月6日、16日、26日，该矿负责人组织各职能科室及区队安全管理人员对井下各采掘地点及岗位机台开展全覆盖安全生产大检查。针对查出隐患，实施单位负责人、现场安监员与职能科室管理人员“三重闭合验收”模式，倒逼各级管理人员提高自身检查整改闭合责任心，确保问题隐患得到有效闭合，仅2020年矿井自查开展40余次，为矿井安全生产打下坚实基础。

坚持警示教育培训“常态化”。该矿及时传达学习安全事故通报，针对今年以来全国煤矿发生的各类安全事故，迅速传达学习通报内容，由区队管理人员结合本单位存在的风险管控及隐患排查情况，从“人、机、环、管”等方面剖析事故发生经过、原因、管理缺陷，制定防范措施，并组织讨论发言，吸取教训，举一反三。今年3月份以来，转发集团公司《事故案例简报》10余次，转发上级讲话精神及事故案例教训40余次，确保从根本上解决影响职工安全的思想认识问题。

坚持安全会议“常态化”。每月组织召开矿长安全办公会议、安全例会，传达学习贯彻国务院安委会办公室、应急管理部召开的全国煤矿安全生产工作紧急视频会议精神，对安全生产工作进行再落实、再部署，通过实施一系列超常规举措，形成高压严管态势，全力保障矿井岁末年初期间安全生产。

坚持检查复查“常态化”。定期梳理各级部门检查的重点问题，组织相关职能部室进行现场复查验收“回头看”，并对假闭合、虚整改的相关单位进行处罚通报。确保真正发挥每一次检查的重要作用，在检查中提升安全生产管理模式，把检查与自查有机结合，时刻保持警惕。

坚持制度完善“常态化”。针对日常检查、管理过程中发现的问题、违章，及时总结、完善制度、制定特别规定，堵塞漏洞。着重修订《关于深化安全生产标准化管理的实施意见》《三违处罚界定标准》等管理制度，新增安全管理制度20余项，着力解决了管理过程中制度规定与现场不匹配、不切合的问题。

 ■义桥煤矿  康兰东