朱家峁煤矿“三零管理”保证现场安全

今年以来，朱家峁煤矿积极采取有效措施，从源头抓起，全面推行以职工零违章、设备零隐患、管理零盲点为主要内容的“三零”工作法，有效提升现场安全管理水平。

职工零违章。该矿要求各作业岗位全覆盖排查隐患，并利用班前会时间，由值班区长和班长对职工思想状况进行深入细致排查，对精神状态不好、思想波动大、安全意识淡薄的“安全不放心”人员进行教育，及时纠正不安全因素，确保职工在岗、在位、在状态。对于因身体不适难以上岗作业的职工，直接劝其休息、调养，身体恢复后经工区确认方能上岗作业，从而有效地从根源上杜绝人的不安全因素。

设备零隐患。该矿加强设备管理，严格设备检查，签订目标责任书，实行“日历化”检修制度，做到设备包机到人、责任到人。定期开展安全生产标准化对标检查，由机电技术科组织各区队机电技术人员共同对井上下各现场机电设备使用保养情况进行一次综合验收评比，现场打分、当场公布，让大家明白差距在哪里，该如何整改及日维护保养的重点环节在哪里，确保设备安全稳定运行。

管理零盲点。严格执行领导干部值班带班制度，要求管理人员紧盯现场，领导干部带班执行矿方“三必到、三走到”模式。加强对重点设备、环节和特殊时段的不定点管理。针对作业人员分散、管理难度大的零散工程，作业前由现场跟班区长到调度指挥中心上报施工内容，由调度指挥中心通知业务部门带班人员或安监员进行现场盯防，增加现场巡查的频次和范围，做到多走、多看、多管，实现管理零盲点，保证现场安全生产。

■中太公司  张奎连