近日，物资公司财审部创新工作方法，完善工作流程，在部门内建立了周总结、周汇报管理模式，有效促进了各项任务目标的完成。

在固定的周五交流会上，与会人员轮流汇报本人上周工作完成情况及下周工作计划，提出工作中需要协调解决的问题，积极发表想法，交流工作中的得与失。该部门通过定期总结、汇报、交流，引导各岗位工作人员主动思考，主动汇报，提升大家的工作责任心，在工作中“用真心”、“下真功”，引导大家养成“事前有准备、事中有协调、事后有汇报”的良好工作习惯，促进了该部门“深严细实”工作作风的形成。

■物资公司  李丽