近日，阳城煤电根据集团公司文件精神要求，全面部署了掘进“大练兵、大比武”活动，进一步提高掘进单进水平，全面培养锻炼过硬的掘进队伍。

成立管理机制，强化责任落实。为确保活动正常有序开展，该矿成立了以矿长薄福利为组长的掘进“大练兵、大比武”活动领导小组。同时，从生产协调、技术指导、机电设备维护保障、现场安全管理等方面成立了5个包保小组，分别由相关专业副总及以上领导牵头负责，要求包保人员每月不定期组织全员总结活动经验，第一时间协调现场相关问题，统筹制定工作中重点及难点的解决方案，确保活动顺利开展。

明确活动方式和内容，确保活动高效开展。此次“大练兵、大比武”活动分为宣传发动和制定方案、练兵比武、总结评比三个阶段，活动时间自8月1日开始，到12月31日结束。宣传发动和制定方案阶段，要求各单位要认真传达学习文件精神，并利用各种载体做好广泛宣传，同时，要求生产科、安全科等职能科室管理人员形成宣贯小组，根据宣贯计划表深入区队宣贯，让每名职工都明确开展掘进“大练兵、大比武”的目的意义、目标要求和方法步骤，动员和号召广大职工积极参加练兵比武活动。练兵比武阶段包括岗位练兵和区队比武两部分，岗位练兵理论培训分矿及工区两个层面，9月上旬，矿组织各掘进区队集中进行理论培训学习，要求各单位安排专人负责，矿将不定期抽查培训记录并进行考核。实践培训由各工区自行负责，每班抽出时间让有经验的老工人、班组长等操作演示，并在班后会上进行总结讨论。总结评比阶段，将根据活动开展情况，总结不足，推广经验，真正将掘进“大练兵、大比武”活动和现场安全生产紧密结合起来，确保掘进水平持续提升。

明确考核标准，确保奖惩公开透明。矿将根据比赛成绩对技能大赛成绩获得优胜奖以上的人员发放一次性奖励，奖励标准为：一等奖3000元，二等奖2000元，三等奖1000元，优胜奖300元。区队比武奖惩方面，每月由生产科考核计划完成情况进行奖惩考核，根据生产计划完成设为四个台阶，将分别对工区工资总额及工区区长、书记、主管技术员分别进行奖惩。

据了解，为确保活动高效有序开展，阳城煤电明确了各责任单位的工作职责及掘进过硬攻坚区队建设标准，对各项任务明白进行了详细分工。同时，该矿将以“大练兵、大比武”活动为契机，充分发挥榜样的力量和作用，掀起“比、学、赶、帮、超”的学习热潮，努力培养一批技术过硬、业务精干的职工队伍，全面提高区队安全生产管理水平。

                                     ■ 阳城煤电  马永刚