该矿矿长王召强带领大家学习解读张总经理讲话精神,要求全体管理干部深刻领悟张总经理讲话中的哲学思想和方法:干工作要有条不紊,用心观察、细心捉摸,按照先急后缓、先主后次的方式方法干工作,在适当的时间完成最重要的工作;干工作既要实干、更要巧干,实干加巧干才能取得业绩;没有解决不了的困难,只有暂时还没有想出解决的办法;干工作没有借口,借口是人生一切成就的“埋葬地”;没有干不好的工作,只有没有责任心的人,等等,用张总经理的教导思想和方法论应对工作、学习、生活。
对贯彻落实张总经理讲话精神,王召强对全矿管理人员提出要求:一是对照张总经理提出的八条问题,所有副科级以上管理人员要深刻反思,举一反三,深刻反思、查找在思维思路,执行力落实力,工作责任心,工作方式方法,精神动力,现场管理等方面存在的问题和不足,撰写心得体会,把书面材料报送办公室、政工科;二是把张总经理《讲话》从平台发布,要求各级管理干部再学习再领悟再提升;三是加强学习,按照张总经理提出的提升“四个能力”的要求,认真研读矿发放的三本书书籍:《领导科学与领导艺术》《高效能人士的七个习惯》《从优秀到卓越》,做好读书笔记,撰写心得体会;四是由分管领导牵头分别开展干部整作风、员工整纪律、生产整现场、后勤整服务“四整”专项活动,确保年底前的各项工作争取再上新台阶。
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