11月8日，济矿民生热能在早会后，紧接着召开管理人员工作会议，传达学习张广宇总经理在朱家峁煤矿管理人员会议上的讲话精神。该公司班组长以上管理人员参加了会议。

会上，该公司总经理郑尊建向与会人员传达学习了张总的讲话精神，并就讲话中张总提出的问题，结合济矿民生热能的自身实际情况与大家进行逐条对照分析。郑尊建指出，张广宇总经理讲到的八点问题，在济矿民生热能部分人员中也存在，也大家敲了警钟，对今后怎么抓工作，如何干好工作，具有重要的指导作用。

郑尊建向各级管理干部提出五点要求。一是要对照张总讲到八点问题，查摆自身是否存在同样的问题，尤其重点对照第一点问题，要加大安全质量标准化管理。二是干工作要分清主次、抓好重点，要实干更要巧干，不要苦劳要功劳，努力提高工作效能。三是干工作要敢于担当、勇往直前，要进一步增强责任心，从而提升队伍执行力。四是干任何工作，都要有计划、有节点、有跟踪，特别是近期公司#3炉煤气掺烧、二期项目建设、煤气改天然气等重点工作要尽快向前推进。五是要切实开展好提升“四个能力”活动，扎实深入基层调研，开展好“干部上讲台”、读书学习等活动，务必使活动取得实效。