为进一步加强设备管理，鹿洼煤矿采二工区成立了支架维修专项管理小组，并制定措施，边生产边更换工作面的坏立柱、坏移溜器。管理小组在对支架原有日常安全管理的同时，以确保安全为中心，以达到支架完好为目的，扎实搞好支架维修管理工作。

随着鹿洼煤矿4303（1）工作面的逐步推进，面上的综采支架老化严重，由于这批支架是该矿成立综采工区时第一批综采支架，经历多个生产工作面，支架的立柱和移溜器已不能满足生产需要。

工区把支架承包给三个班组，并设立严格的考核奖惩制度，采取每月逢五逢十由工区领导带队，三班各抽支架维修工参与的方式，对支架的安全性能逐一排查摸底，发现问题，及时责令整改，并做详细记录，例如：支架存在问题，整改方法和维修后的效果等，工区专项管理小组采取“回头看”的方式予以考核奖惩。通过这一系列措施，从基础抓起，把支架的故障与隐患消灭在萌芽状态，保证了支架的灵敏可靠。

据统计，接管4303（1）工作面以来，该工区累计更换立柱380余棵，移溜器290余棵，通过综合治理，确保了支架的完好率，保证了支架的初撑力，加强了工作面的顶板管理，为工作面的生产夯实了安全基础。

鹿洼煤矿 聂其双