10月21日，济宁能源集团组织开展煤矿企业财务负责人专题会，济宁能源集团财务总监郭锦华参加会议。

会上，各煤矿企业财务负责人围绕生产经营情况、煤价变动分析、物资管控和仓库管理情况逐一汇报，重点汇报了财务人员在日常监督和经营管理中发挥的作用。会议期间，各企业还就2026年全面预算编制进展及财务队伍建设情况开展了深入交流。

集团公司财务部传达了董事长在周一例会上的指示精神，强调要牢固树立“过紧日子”的思想，要求各煤矿企业认真谋划2026年预算编制工作，夯实收入与成本预测，确保利润贡献，切实发挥集团公司利润“压舱石”的作用。

会议强调，各企业财务负责人要具有战略性思维和经营性理念，聚焦集团公司发展需求，扎实提升财务管理精益化水平，具体从三方面入手：一是强化会计工作规范化，严格执行会计准则，确保会计核算准确、信息真实有效；二是深化成本管控精益化，围绕“七个方面降成本”系统谋划，前瞻研判降本空间，推动降本增效成果切实转化为企业经营利润；三是激发财务人员能动性，鼓励财务人员常态化深入一线、下矿井、进仓库，加强跨部门沟通，积极提出经营管理建议，推动业财协同融合，切实发挥财务对高质量发展的支撑保障作用。

集团财务部相关人员及各煤矿企业财务总监、财务负责人参加会议。

文/图丨王繁璐