5月9日，国家矿山安全监察局山东局执法四处在济宁市金桥煤矿组织召开辖区煤矿采煤工作面智控回撤作业现场会。辖区内兖矿能源、鲁西矿业、鲁泰矿业、裕隆集团、大统矿业等集团公司及相关煤矿企业分管工作面安撤负责人共计31人参加。

本次会议分为现场观摩和座谈交流两个阶段。与会人员首先观看了金桥煤矿“五遥赋能无人化，六化融合提效能”专题片，随后下井参观了3301智控回撤工作面，现场观摩支架回撤的五遥作业流程、看板流程化—“三类人”协同作业安全管理、单轨吊无人驾驶。

座谈交流会上，金桥煤矿针对3301智控回撤工作面及4312扩安一体典型做法作经验介绍，济宁能源发展集团机电中心分享‌复杂地质条件下的综采工作面“四化”安撤工艺创新与实践。与会人员分享了各自在安撤中的典型经验做法，一致认为金桥煤矿“抽、拉、调、移、运”五遥智控作业模式、“看板流程化、现场标准化、现场明亮化、回撤无尘化、回撤精益化、警醒警示化”六化精益管理切实实现了“标准化、无绳化、智能化、少人化”，转变了对传统工作面回撤方法的既有观念，“五遥智控、六化提升”拓展了新思路，提供了“可复制、可推广”的行业范本。

会议统一了工作面安撤无绳化的工作思路，达成了智控装备促安撤、条件创造高标准的共识。会议要求，各集团公司及相关煤矿企业要聚焦安全、标准、智能三大核心进行工作部署，一矿一策、一面一案，从现场实际出发，因地制宜，锚定安全目标不放松，以“时时放心不下”的责任感担当笃行，以昂扬的姿态、强烈的担当、务实的作风履职尽责，加大先进技术和智能化装备投入，大力提升本质安全水平，构建起全方位、立体化的安全网。

文/图丨张兴明 王永峰（金桥煤矿）