该矿对企业班组建设情况进行简要汇报。该矿通过找准班组建设定位,积极开展明星班组和A级班组创建活动,从组织领导、制度建设、安全宣教、效能提升、创新考评、绩效考核等方面赋予班组管理新内涵。形成“行政主导、工会督导、职能部门配合、党政工团齐抓共管”的班组建设领导体系。通过把班组建设与“双基”建设和安全质量标准化工作有机融合,形成双管齐下的局面。
张洁茹指出:班组是企业最基本的单元,也是直接承担安全生产任务的最前沿、最基层组织。近期中国煤炭工业协会、中国能源化学工会下发了推进区队班组建设的意见,要求进一步加强班组建设工作。并对该矿班组建设工作领导重视、制度建设、责任分工、创新做法和一贯性、持续性的做法表示赞同。明确提出对下步班组建设工作要继续夯实安全生产基础,筑牢安全生产第一道防线,有效减少和杜绝“三违”现象,防止各类事故的发生。要把加强班组建设工作作为加强企业管理、提高企业核心竞争力、实现企业长治久安的一项长期战略任务长抓不懈。
运河煤矿 张勇
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