11月23日，济矿民生热能召开了“提升四个能力 促进工作发展”民主生活会，集团公司副总经理魏忠勋和非煤产业部相关负责人到该公司督导并出席会议。该公司班子成员参加会议，助理级管理人员列席会议，会议由该公司总经理郑尊建主持。

会上，郑尊建汇报了会议前期的准备工作情况，代表公司班子成员针对班子整体的“四个能力”不足作了自查报告。随后，班子成员对照“四个能力”，用工作事实举例，逐条查摆自身存在的“四个能力”不足，深刻剖析自身不足的原因，并提出整改方向，班子成员之间开展了互相批评。

魏忠勋对该公司会前的准备工作充分认可，对会议中班子成员开展的批评与自我批评给予高度肯定，同时，他向该公司班子提出了五点要求和希望：

一是要深刻了解开展“四个能力”的目的和意义。提升领导干部“四个能力”，对于企业的发展非常关键。二是要把“四个能力”提升活动当成一项长期工作来做，抓出实效。三是抓好“四个能力”活动，一定要突出中心工作。把安全生产、提质提效等中心工作做好来达到活动目的。四是利用“四个能力”活动，营造学习型企业的氛围。五是班子成员在提升个人能力的同时，做好沟通协调，发挥班子合力，创建和谐型企业。班子团结是企业稳定发展的前提，在搞好班子团结的同时，还要重点抓好管理干部廉洁自律工作。