12月14日，济矿集团在305会议室召开2013年度助理级干部座谈会。集团公司总经理张广宇出席座谈会并作重要讲话。集团公司副总经理闵维、总经济师李明富，集团公司办公室、政治部、人力资源部、发展规划部、非煤产业部部门负责人，以及各权属企业推荐的22名助理级干部参加座谈。

会上，张广宇介绍了济矿集团在最近3—5年打造三个园区、一个中心、一个基地的发展规划。张广宇指出，要实现这个目标，需要资金、技术、人才以及企业文化的支撑，其中人才支撑是关键。召开此次座谈会的目的是把发展的链条和人才的链条铰合，充分的发现人才、开发人才。

张广宇对与会干部提出三点要求：

一是要强学习。在工作中，不仅要向书本学习，向先进人物学习，向先进单位学习，更重要是要向工作现场实践学习。

二是要勤总结。一方面，要经常总结和回顾自己在一段时间的工作，做好了哪些工作，哪些工作还没有做好；另一方面，要站在更高的层次上考虑问题，学会换位思考。

三是从以下六个方面加强自身修养。

（一）要耐得住性子。要学会忍耐，要接受任务不烦躁，做起工作不能浮躁，耐住性子要沉住气。

（二）要顶得住压力。压力是最好的推动力，要学会接受压力，把压力变成动力。

（三）要经得起“折腾”。对一个人的成长而言，只有经得起“折腾”，才能真正的成才，要经常反思自己的不足，不要怨天尤人。

（四）要担的起责任。要敢于担当、敢于负责才能做好工作，才能奋发有为，有为才能有位。对工作要有冲劲，有热情。

（五）要丢得起面子。要看淡面子，放下架子，不怕起点低，就怕境界低，要站在更高的层次考虑问题。

（六）要努力把工作做好。在工作中，既要有想法，还要有办法，更要有做法。要想成功，就要坚持，不能浅尝辄止，做任何事情，不能做表面文章，要一抓到底。

来自各企业的22名助理级干部分别作了发言，表达了对个人所在工作岗位的认识、看法，从安全生产、经营管理、制度建设、人才培养等方面对目前企业以及集团公司发展提出了自己的意见和建议。

（集团机关  王传钧 王育 秦勇）