新年的喜庆氛围尚未消散，正则招标的全体员工已然收心归位，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到紧张的工作中。在竞争白热化的招标市场环境下，正则招标紧紧抓住“匠心服务年”这一契机，果断打响六大战役，全力冲刺2025年，志在树立行业新标杆，开启发展新篇章。
打赢“效益提升战”：全力增收节支，夯实发展根基
正则招标将提升效益作为年度工作的重中之重，精心制定了一系列切实可行的策略。2025年，正则招标计划实现利润较2024年至少增加100万元，为实现这一目标，正则招标一方面深耕现有客户资源，深入了解客户需求，凭借专业且贴心的服务，挖掘更多合作可能，提升与客户的黏连度；另一方面，积极开拓新的市场领域，组建专业的市场拓展团队，深入研究市场动态和潜在客户需求，精准定位目标客户群体，计划新增至少5家外部客户。
同时，正则招标在成本控制上狠下功夫，下发《精益化管理实施方案》，全力推进精益化管理，优化日常运营费用管控，严格把关各个环节，确保成本降低5%。通过开源节流双管齐下，为正则招标的持续发展奠定坚实的经济基础。
打赢“合规深化战”：严守法规红线，打造诚信品牌
合规是招标行业的生命线，正则招标始终将其视为发展的基石，严格遵循《招标投标法》《招标投标法实施条例》等一系列招标领域的法律法规，构建招标文件“三级复核”机制，即招标文件起草都要经过至少三轮严格的审查，确保每一个项目符合法规要求，经得起时间和市场的检验。
为了进一步强化员工的合规意识，正则招标特别设立了“合规标兵奖”，对全年无违规行为、项目操作合规且表现出色的项目经理给予表彰和奖励，树立起合规操作的榜样。而对于任何违规行为，正则招标采取“一票否决”制，绝不姑息迁就，以此维护公平公正的市场秩序和正则招标的良好信誉，打造让客户信赖的诚信品牌。
打赢“专业精进战”：强化人才培养，提升核心竞争力
在知识快速更新的时代，专业能力是企业发展的核心驱动力。正则招标深刻认识到这一点，在“专业精进战”中，将推出招标专家培养计划。全年计划组织不少于4次专业培训，邀请经验丰富的实战派人士前来授课，培训内容涵盖最新的招标法规解读、行业前沿技术应用等多个方面，全面提升招标专家的专业素养。
同时，正则招标通过开展“每周二问”活动，鼓励员工提出工作中遇到的问题，大家共同探讨解决方案，促进知识共享和经验交流；“实案分享”环节，选取正则招标内部的典型项目案例，深入剖析其中的成功经验和存在的不足，让员工从实际案例中学习成长；“人人上讲台”则为员工提供了展示自我的平台，让每个人都有机会分享自己的专业知识和实践心得，锻炼表达能力和逻辑思维能力。
针对新能源、新基建等战略领域，正则招标成立“重大项目专班”。专班汇聚了正则招标内部的精英人才，集中优势资源，致力于打造2个具有行业影响力的标杆案例，以点带面，推动正则招标整体业务水平实现质的飞跃，提升正则招标在行业内的核心竞争力。
打赢“服务升级战”：聚焦客户需求，提升服务品质
在“服务升级战”中，正则招标始终秉持以客户为中心的服务理念，将满足客户需求作为一切工作的出发点和落脚点。正则招标要求员工主动深入客户一线，通过实地走访、电话沟通等多种方式，全方位了解客户的实际需求和痛点难点问题，为客户提供专业、合规且具有针对性的建议和解决方案。
对于重大项目的招标方案，正则招标建立协同审核机制，组织集团内部的各个相关部室共同参与审核。各部门从自身专业角度出发，对招标方案进行全面细致的审查和优化，确保招标文件的高质量、高标准，为项目的顺利推进奠定坚实基础。
此外，正则招标主动为各企业及客户提供免费的招采业务咨询服务，随时为其解答在招标采购过程中遇到的各种问题，包括政策解读、流程指导、风险预警等，帮助客户规避潜在风险，提高采购效率和质量。
打赢“创新突破战”：科技驱动发展，引领行业变革
在数字化浪潮的席卷下，创新成为企业发展的必由之路。正则招标积极顺应时代发展趋势，在“创新突破战”中，持续加大在技术研发方面的投入，不断优化招标系统。利用大数据、人工智能等先进技术手段，对专家库进行全面升级管理。通过平台实现专家的科学随机抽取和精准匹配，确保评标过程更加公平、公正、高效。
同时，正则招标正筹划项目异常情况在线监督机制，利用大数据分析和智能监控技术，对项目实施过程进行实时、全方位的监控。一旦发现异常情况，系统能够及时发出预警，并自动统计相关数据。此外，正则招标积极探索创新服务模式，如开展远程评标、盲抽专家等业务，为客户提供更加便捷、高效的服务体验，引领招标行业的数字化变革潮流。
打赢“管理升级战”：提升组织效能，激发团队活力
高效的管理是企业发展的重要保障。在“管理升级战”中，正则招标聚焦内部管理优化，致力于提升组织效能，激发团队活力。正则招标强化部门之间的沟通与协作，坚决杜绝“内卷式空转”。通过定期召开跨部门沟通会议，加强信息共享和工作协同，打破部门壁垒，避免出现沟通不畅、协作困难等问题，确保各项工作能够高效推进。
正则招标注重员工能力的提升，通过定期组织工作复盘、案例分析等活动，引导员工从工作实践中总结经验教训，不断提升自身的工作能力和综合素质。通过这些举措，正则招标成功激发了团队的活力，为正则招标的发展注入了源源不断的动力。
在“匠心服务年”，正则招标全员收心奋进，以“匠心服务”为动力投身六大战役。这是他们向未来发起的冲锋，彰显破局决心。全体员工凭借勇气、智慧和努力，全力打造行业信赖品牌，开辟荣耀版图，朝着领军企业的目标奋勇迈进，锐不可当！
文| 靳溢欣（正则招标）