8月30日，集团公司财务总监郭锦华带队到我矿调研工作，组织召开全年经营指标预测座谈会。党委书记、矿长毛庆福，相关科室分管领导及单位负责人参会。

会上，总会计师续开红汇报了1-7月份经营指标完成情况，对8-12月份经营指标情况进行了预测，从价格变动、销量占比、成本节超、现金流稳健等方面分析企业当前存在的主要矛盾和具体措施。

毛庆福提出，义桥煤矿为保障完成全年任务目标，在开源上下功夫，积极调整生产组织，加快2303工作面准备时间，确保工作面提前70天生产，保障矿井整体生产任务的顺利完成；持续做好精煤掺配工作，稳步实现增收增效。

郭锦华认真听取了义桥煤矿全年经营预测情况的汇报，他指出，企业各级管理人员要认真分析利润差距形成的原因，通过找差距找原因来定措施，人人心里要有一本明细账，指标高了，高在哪里，指标低了，又低在何处；同时也要分析成本增加因素中有没有可以剔除考核的项目；企业财务部门要根据会计准则合理确定收入和费用的预估、暂估、预提金额；在税务、审计相关工作上要增强敏感性，提前规避经营风险、财务风险、资金风险。同时还要以财务队伍大整顿为契机，落实好财务人员素质提升措施，提高财务队伍专业化水平；企业生产科、机电技术科等生产部门领导在煤矿专业知识方面要多帮扶财务人员，使财务人员将专业知识充分融合并有效转化，以便更好地实现企业的财务与业务的深度融合。

文丨周静 图丨孟祥洁（义桥煤矿）