7月15日，阳城煤矿召开2024年6月份经济运行分析会。矿党委书记、矿长丁希阳等班子成员、各单位负责人参加会议。

会上，财务科对1-6月份经济运行情况进行通报，部分单位汇报采掘工效、材料管控、合同管理、降本增效等工作开展情况，分析存在的问题，制定改进措施。各班子成员对分管单位的下一步工作提出明确要求。

会议要求，要深入理解并贯彻“安全是保障、采场是根本、管理是核心”三个经营工作开展的前提，进一步细化措施，确保各项工作能够切实落地，取得实效。

会议强调，要牢固树立“安全第一”的思想，抓好安全就是最大的成绩，把安全放在各项工作首位，以“一压实、五提升”“六抓36项”等管理模式为抓手，严格落实好各项安全管控措施，提高安全生产标准化水平。要以问题为导向，精准分析提高敏感性，通过表象看本质，深入挖掘其背后的原因和逻辑，以考核促提升。要心怀敬畏、履职尽责，抓好经营过程管控，规范合同执行，严格流程管理。要强化监督，让“职责、权力”在阳光下运行，不断完善内部监督体系，确保每一个环节都有监督、有制约。要强化党建引领，打造“忠诚担当、凝心聚力”队伍，提高思想认识，忠诚企业、担当重任。

文丨付秀芝  图丨翁正坤（阳城煤电）