7月9日，阳城煤电召开2023年上半年安全生产总结大会暨7月份安全例会。矿党委书记、矿长丁希阳等班子成员，副总以上领导，各单位负责人，职工代表260余人参加会议。

会上，通报了上半年标准化管理体系创建情况及下一步标准化管理体系创建思路、6月份红黄旗区队考核结果、6月份安全管理工作开展情况及7月份安全管理重点，对采掘工作面标准化建设先进单位、最美职工进行了表彰。丁希阳作了题为《满怀信心不放松 精准发力抓落实 为坚定完成2023年全年任务目标而奋勇争先》的工作报告。

会议指出，2023年上半年，在集团公司的坚强领导下，阳城煤电坚持“稳中求进”总基调，围绕“调整、整顿、提高”工作主线，持续改进、改善、改变，整顿工作作风，提高工作标准，用心服务职工，优化生产接续，提升装备水平，改善生产生活条件，凝聚干群力量，有序推动重大项目、关键工作落实落地，各项工作稳中有进，呈现政通人和、安全稳定、后劲十足的良好势头。

会议要求，下半年要围绕张广宇董事长到阳城煤电视察历次讲话精神，坚持“稳中求进”总基调不动摇，创新落实“调整、整顿、提升”工作理念，狠抓采掘接续攻坚、干部作风建设和安全生产质量标准化提升等重点工作，坚定不移完成全年目标任务。

会议强调，要抓实安全工作不动摇，提升安全对生产的保障能力，以“时时放心不下”的责任心和“如履薄冰”的危机感抓好安全工作，在增强职工安全意识、提升现场安全程度、提高职工操作技能上动真心、下真功、较真劲。抓牢生产接续不松懈，提升增产稳产能力，加快4305工作面准备，尽早实现双面生产。抓好掘进提质提效，总结盾构机掘进经验，打造快掘增长点，网络化保障辅助运输，提高运输效率；以洗煤装备升级为抓手，打造利润中心，转变用工思路，优化用工模式。强化预算执行刚性不松劲，提升经营管控“软实力”，深挖降本增效的潜力，抓好74项降本增效措施的现场落实。抓好“三大员”管理不放松，提升工作效率和执行力，高度重视“三人”“三员”管理，强化基础管理、完善定额体系、规范定额标准，充分调动职工的工作积极性；强化机电管理、完善设备运行、规范日常维护，强化安全生产、提升验收质量、提高验收员责任和综合素质，激发工作热情；坚持党建引领不懈怠，凝聚干群最大合力，抓好“打造千亿级集团 我来担当我来干”“奋进千亿，强企有我”两个主题教育再深化。坚持为民情怀不松劲，在抓职工思想稳定、提高职工服务质量上再下功夫，用心用情开展“矿长下基层”“两堂一舍”管理提升、科室人员下井体验、“四季有礼”“暖心工程”系列活动，全心全意聚人心，助力全年目标完成。

阳城煤电将进一步转变作风，提升标准，汇聚合力、再鼓干劲，把思想认识统一到集团公司和矿工作部署上来，把智慧力量凝聚到全年攻坚任务上来，以更加昂扬的斗志、更加坚定的决心、更加务实的作风推动完成全年目标任务。

文丨董桂峰    图丨邹磊  李梅（阳城煤电）