为进一步规范零星工程管理，确保施工安全、进度和质量，近期，霄云煤矿结合“零星工程”管理实际，严把任务、安全、标准、提效“四个环节”，不断加强“零星工程”管理。

严格任务安排，强化劳动组织。该矿在下达月度生产计划时，对“零星工程”作业拉出专门清单，明确施工任务量、施工方案、施工人数、时间节点等，做到“一工程一方案一措施”，规范零星工程审批、组织协调、规程编审、现场监督、工程验收等环节的流程管理，加强过程管控，强化统筹协调，增强规矩意识、标准意识、效率意识、节点意识，确保零星工程按期保质保量完成。

严格监督监管，强化安全管理。该矿严格落实集团公司“六抓36项”特殊环节保安措施，抓紧抓牢“零星工程”施工作业安全管理，针对零星施工人员分散、地点分布不固定、安全管理难度大等问题，加强零星工程安全监督监管，强化安全风险辨识和管控。加强零星工程施工期间涉及动火、登高及有限空间检修等危险作业的管理，严格落实相关安全技术措施，确保零星工程作业安全零事故。

严格施工标准，强化施工质量。该矿严抓零星工程施工现场标准化管理，加强施工细节管理，严格执行施工标准，把好质量关口。认真做好施工技术措施传达贯彻，让施工人员熟练掌握标准、现场严格落实标准，强化零星工程作业过程监管，加强监督、验收和考核,确保零星工程施工规范达标。

严格总结分析，强化提质提效。该矿加强对“零星工程”的总结分析，对施工过程中暴露出的各类问题，认真总结分析，从方案、措施、管理、人员操作等方面查找问题根源，采取有针对性防范措施，对零星工程工作进展不力的责任单位、责任人员从严问责处理，不断促进零星工程施工提质提效。

文/图丨孙坤（霄云煤矿）