在当前煤炭市场形势严峻、经营压力加大的背景下，为积极响应集团公司号召，以“管理提升、效益提升”为核心目标，近日，花园煤矿组织展开形势任务宣讲活动。劳资科联合党群办公室深入生产辅助区队，围绕“企业有困难，我们怎么看、办、干”这一主题，进行了一场场深入人心的宣讲活动。

宣讲人首先分析了当前煤炭行业的严峻形势，包括市场需求的减少、价格的波动以及成本的上升等。通过数据和实例，让职工们深刻认识到企业面临的挑战和压力。强调了集团公司为企业提供广阔的发展空间和有力的政策支持，同时，企业自身拥有的硬核支撑和发展潜力，鼓励职工坚定信心，积极融入集团发展战略，抓住机遇，实现自身突破。

宣讲中强调安全工作至关重要，必须严格执行安全制度，确保安全生产。围绕“降成本、提质效”，介绍了花园煤矿2025年降本增效具体措施，如优化生产、控制成本、人力资源开发和物资采购。同时，强调科技创新和人才培养，设立奖励标准激励职工技术创新，提高效率和质量，并通过优化劳动组织和技能提升，增强整体劳动工效。

宣讲尾声聚焦于“工效提升，我们怎么干”，强调了工资与效益的关系，指出企业稳定发展，职工收入才会有保障。对区队工效排名进行了通报，要求排名靠后区队要在优化劳动组织、技能提升上下功夫，并提出提升工效的办法与措施。此外，强调集团公司对各企业实行工资总额预算管理，并建立工资总额与经济效益挂钩的考核机制。因此，职工们需要立足岗位、稳产高产，以利润保工资。

通过这次形势任务宣讲，大家更加明确了当前的形势和任务，增强了危机意识和责任感。花园煤矿将继续深化管理提升和效益提升，通过精准施策、深化改革、创新驱动，为企业可持续发展装上强力引擎。

文|宋传奇（花园煤矿）