12月25日、26日，集团公司检查组到花园煤矿开展四季度安全生产标准化暨“一压实、五提升”重点工作现场考核验收，花园煤矿党委书记、矿长辛光明，各分管矿领导、各专业副总工程师及有关部门负责人陪同检查。

检查组到矿后首先对此次检查的目的、检查内容、检查重点进行了说明，矿党委书记、矿长辛光明向检查组详细汇报了标准化创建、“一压实、五提升”及近期安全生产工作开展情况，对照井下工程平面图重点汇报了井下采掘布置、生产接续、主要生产系统运行情况，并就本次考核验收资料真实性进行了公开承诺。随后按照检查方案，检查组对照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》《“一压实、五提升”安全管理模式评分标准》从现场到内业逐项进行全覆盖检查验收，并对事故警示教育、检查问题整改落实、三违人员”教育培训等况进行了督导检查。

 检查组深入到4317工作面综采工作面、5302轨道顺槽、5302胶带顺槽等各采掘地点、各岗位机台、“三堂一舍”、工广厂区进行了全覆盖、无盲区“拉网式”检查，并对各专业内业资料进行了全面细致检查。12月月26日下午检查组通报了检查问题，对查出的重点难点问题进行了点评分析，并就下一步如何解决问题，提升现场标准化水平提出了指导性意见和建议。一是要按照“三改一追”“五落实”原则分析问题、整改问题、闭合问题，同时要举一反三从思想层面、制度层面和责任层面分析深层次原因，突出抓好重大风险、重点项目、薄弱环节安全管控，抓好各项安全技术措施的落实。要建立健全机电管理体系，提升机电管理水平。二是要围绕“保安全、稳接续、稳节奏”思路超前谋划新一年工作。同时要坚持“依法办矿、依规办矿”理念，进一步抓好零星工程、非常规作业、危险作业安全管控。特殊时段严格落实“两禁止、一严控”，筑牢安全防线；三是要统筹好安全与生产、效益、改革之间的关系，“当安全与生产、效益、改革发展产生矛盾时，必须做到产量可以减、利润可以降、成本可以升、矿（厂）可以停，但‘安全第一’的思想决不能丢，坚决做到不安全不生产”。继续扎实开展各类活动，营造安全生产氛围，抓好年末岁尾安全生产。

最后矿党委书记、矿长辛光明作了表态发言，表示：此次集团公司到矿检查验收是新标准化管理体系实施以来一次系统性检查，对下一步矿井标准化创建将起到有力的推动作用。针对检查问题矿将立即组织召开问题分析会，深层次分析原因、举一反三抓好整改。同时将认真梳理总结过去一年的工作，查摆问题和不足，用心研究谋划新一年工作，克服困难、迎难而上，有信心、有决心、有毅力抓好矿井安全生产、生产接续、经营管理、队伍建设等各项工作。

 文|李海军（安全监察部）