9月10日，为响应集团人力资源队伍大整顿号召，进一步强化述职反思活动成效，结合集团公司述职督导反应的问题，劳动人事科开展内部反思提升活动，旨在通过深入反思工作中的不足，提出改进措施，从而增强科室的整体效能和服务水平。

活动伊始，劳动人事科负责人李建兵详细阐述了活动的重要性和具体要求，并重新明确科室内部业务分工。会议上，劳动人事科每一位成员轮流就自身工作中的不足之处进行了深入的剖析，并提出了针对性的改进措施。大家一致认为，只有通过深入反思，才能发现工作中的不足和问题，进而有针对性地进行改进。

为了将反思活动落到实处，劳动人事科制定一系列的反思计划，包括每日工作回顾，每周集体讨论，以及每月总结报告。通过落实这些计划，科室成员能够持续地对自己的工作进行反思和总结，从而不断发现和改进工作中的问题。除反思计划外，劳动人事科还开展一系列培训活动。通过制定每周学习计划，对业务理论知识重新学习，学习内容涵盖科室内各项业务。此外，科内还将定期组织内部分享交流会，由经验丰富的老员工分享工作心得和技巧，帮助新员工快速成长。

通过这些活动的开展，劳动人事科的全体成员将在反思中不断进步，在培训中提升专业技能。大家纷纷表示，通过这次内部反思提升活动，不仅明确了个人努力方向，增强了服务意识，而且工作的热情更加高涨。

文︱贾潇雪（花园煤矿）