5月9日，花园煤矿召开5月份安全例会，花园煤矿班子成员、部门负责人及不在岗位职工130余人参加会议。

会议通报了4月份各项指标考核情况、现场存在的问题不足；剖析讲解顶板事故案例；通报了4月份基层区队“红黄旗”建设情况；参会人员共同观看机电运输警示教育视频。

会议要求全矿上下要吸取事故教训，强化安全责任落实，保持抓安全的韧劲，主动担当作为、勇挑重担，提升区队、科室、班组自主管理能力，坚定不移抓好安全生产各项工作。

党委书记、矿长辛光明全面分析当前安全形势，指出当前存在的问题和不足，明确下一步工作努力的方向和措施。

会议指出：当前安全形势异常复杂，人民群众对事故的容忍率越来越低；去年以来国家相继颁布了《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《煤矿安全生产条例》《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》等，全矿干部职工要准确把握安全形势，保持抓安全的韧劲不放松，强化红线意识、底线思维，以更加警醒的认识、更加清醒的头脑、更加有力的举措，抓好安全生产工作。

会议强调：要抓好工作面安装、过断层等重点工程施工期间的安全监管，严抓正规循环作业，以巷道一次成巷为基础，促进工程质量达标，提升现场标准化水平；超前预测分析，加大地质条件勘察的精度，以准确的地质分析、优化设计，提高安全保障，同时促进精煤产率的提升。要加强机电运输系统性管理，深化落实机电运输管理责任，以“部署、执行、考核”，完善机电运输安全长效机制。持续抓好干部作风管理，深入践行一线工作法，增强各项工作的时间节点意识，高标准、高质量主动完成各项工作部署。

要抓实安全管理，严格落实集团公司下发的“一压实五提升”管理模式，改善劳动环境，降低劳动强度。加快智能化煤流系统改造，提高运输系统智能化水平；深入践行少人则安的理念，加强劳动组织管理，争取每班入井人员限制在90人以下。抓好动态操作，严格落实“三无三不”“集团公司安全管理硬措施”的落实；抓好不放心人员的排查，增强排查的主动性，加强不放心人员自主查纠和层级监督，提升员工自主安全意识，确保员工规范安全有序作业。

要主动担当作为，保持抓生产经营的稳定性。抓实正规循环，保持产量稳定；抓好洗煤厂管理，保持精煤品质稳定；树立成本可控，强化源头控制，抓降本增效，打造经营管理“创效模式”，推动矿井高质量发展。

文|曲冲（安全监察部）