义桥煤矿掘进战线“明星”

            ——记济宁能源义桥煤矿劳模班组长张后波

义桥煤矿  刘奉伟

俗话说“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”，“万马奔腾，需一马当先”。要搞好班组建设，班组长的作用异常重要，张后波从一个掘进工到当了八九年的班组长，他亲身体会了我们的企业，从最初的粗放管理，到现在倡导的“人性化”管理所走过的历程。也深刻体会到了班组管理在安全生产中的重要作用。

张后波现任义桥煤矿开拓工区掘进班组长，2001从太平煤矿参加工作，2004年调入义桥煤矿工作，一直从事煤矿掘进工作，在煤炭生产一线一干就是十几年，他在本职岗位上始终默默无闻的勤恳耕耘，经过多年的锤炼和打拼，锻造出顽强的工作作风和坚毅的性格。他深深地热爱自己的工作，把所有的热情和心血奉献给了煤矿事业。“金子的光芒总是闪亮的”，在义桥煤矿建设的光荣史册上，也为他书写了浓重的一笔。

勤学苦练提技能   扎实工作受肯定

自参加工作以后，他便深深地爱上了掘进这一行，为了使自己从“门外汉”变成“行家里手”，工作中，他虚心请教，不懂便问，不会就学，充分利用业余时间学习掘进专业知识和岗位应知应会，并通过工作实践，不断地学习摸索，技术水平得到了全面提升，很快就掌握了掘进工作的整个工艺，也更加坚定了他干好工作的信心。由于他工作出色，参加工作不到二年就被提升为班长。为了当好班组长，他总是多渠道、多方位、多角度吸取理论知识，不断提高自己的文化素质、技术素质和政治素质。工作中他严字当头，不做安全管理的老好人；用灵活多样的工作方法，创造性地开展工作，善于用理说服人启发人，他脏活累活都抢着干，用自己的热情点燃下属，用自己的品德感染下属，用自己的技术和能力帮助下属，在他的带领下，几年来，他所带的班组在全区生产任务完成最高，安全质量最好，真正做到了一个名副其实的班组领头雁。

以人为本铸和谐  凝心聚力促生产

张后波在班组管理上坚持以人为本，追求和谐发展，充分调动班组成员的积极性和主动性，让班组成员在良好的安全环境下实现自身的价值。以人为本要讲究执行力的人性化，他把班组成员当成自己的兄弟去关心爱护。有一次，他发现一位工友开班前会时心不在焉、无精打采，开完班前会后，他主动找该工友谈话，问清工友怎么回事，这位工友一开始吞吞吐吐不愿说明情况，他反复开导工友，终于弄清楚该工友因家庭琐事昨晚与妻子争吵，妻子生气离家出走，一夜未眠，他当即告诉该工友今天不能下井，必须休班，工友恳求他说；“这个月班已经休完了，如果再休班，这个月安全风险金就没了。”看到这种情况，他反复告诉工友带着情绪下井的严重后果，且不要因小失大。并劝工友赶快回家先处理家务事。做通工作后，他赶紧向工区领导汇报，并为该工友请好了事假，有效的预防了事故的发生。形成干群合力，构建和谐班组是张后波同志为之努力的方向。他在抓好班组生产工作同时，自觉维护班组成员利益，把凝聚班组成员向心力做为开展好班组各项工作的首要条件。他始终坚持把职工的利益放在创建和谐班组的重要位置，制定了公平、公正、公开的划分细则，通过多种形式，让班组成员参与管理，让大家发表意见和建议，赢得了大家的信任，密切了班组成员关系，增强了班组成员的向心力，为搞好班组建设起到积极作用，为安全生产提供了保证。

以身作则抓安全  立足本职讲奉献

班组长作为兵头将尾，活干成什么样子、工程质量过不过关、安全有没有保证，关键在班长。俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”。张后波自担任班长以来，始终处处以身作则、以理服人、事事身先士卒。他坚持带头学习，把岗位安全知识当作专业技术去钻研，工作现场无论何时何地变化从不冒险作业和违章指挥。2010年4月，在二采区2304上顺槽施工期间，地质条件复杂，顶板为泥岩，异常破碎松软，如果不采取前探控顶措施，随时都有冒顶的危险。而当时工区生产任务很紧，班中有些同志存在侥幸心理，图省事，怕麻烦，想不打前探多干些进尺挣点高分，对此他总是坚决制止并及时向大家讲清利害，让大家明白不打前探的严重后果。由于他的坚持和以身作则，防止了顶板事故发生，安全顺利完成生产任务。立足本职、脚踏实地、率先垂范的干好工作是张后波同志一直坚守的信念。他对自己高标准，严要求，不让别人去做的，自己首先不做；要求别人做到的，自己首先做到；以自己的言行带动职工，以自己的人格魅力信服职工，树立威信。他在自己的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。2011年，张后波孩子生病住院，家庭经济极为困难，妻子多方筹措资金为孩子治病，当时他考虑到工区生产任务接续紧张，便自觉隐瞒病情，主动放弃休班，加班加点工作，直至圆满完成生产任务。

深严细实抓管理  节能降耗提单产

近年来，张后波同志带着他的班组坚持安全管理不松懈，认真抓好安全制度的落实，在现场施工中，严格按作业技术规程施工，从精细化管理入手，强化职工的施工安全意识，建立了班组安全防范机制，工作中他始终坚持技术创新，严抓质量标准化建设，在外出参观学习的基础上，在安全设施方面进行了耙装机挡煤板、安全护栏及自动放炮喷雾等十余项小改革，大大提高了安全系数和可操作性。自动放炮喷雾就是一个最典型的代表，放炮后全自动喷雾洒水，大大提高了降尘效果，得到了大家一致认可。张后波同志紧抓现场管理，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励大家多提合理化建议、多搞节约挖潜。通过对废旧物料进行回收处理再利用，在班组生产材料使用上厉行节约，杜绝了材料浪费，降低了能耗，每年仅回收旧网处理再利用这一项就为全矿节约资金近万余元。

弹指十年如一日  硕果累累人称赞

由于工作突出，张后波班连续八年评为先进生产班组，班组工程质量合格率为100%，优良率为100%。2010年12月10日，在全省班组建设工作会议上被山东省总工会、省经济和信息化委员会、省政府国有资产监督管理委员会、省工商业联合会联合表彰为“山东省社会主义劳动竞赛先进班组”，并在会上作了典型经验介绍。张后波从2006年至2010年连续5年被义桥煤矿评为劳动模范。2011年，被评为明星班组长，2009年被济宁市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号，成为该矿掘进战线上的一颗明星。在荣誉面前，他没有满足，并以此激励自己为煤矿的建设继续贡献力量，为矿井的发展再立新功。

点 评：

作为班组长，张后波没有豪言壮语，没有惊人之举,凭着一身正气、任劳任怨、勤勤恳恳地带领全班职工奋战在一线最艰苦的地方，在平凡的工作岗位上，默默无闻地奉献着自己的光和热。在自己极为困难时，他没有向矿上申请过一次补助，没有向工区要过一次加班分。他就是这样一个响铮铮的铁汉子，既继承了煤矿工人任劳任怨、吃苦耐劳、无私奉献的优良传统，又有以矿为家、爱矿如家的主人翁思想。他年复一年、日复一日的奋战在煤海中用手镐和尖铲抒写着自己的人生，实现着自己的人生价值。