“咱们每月的业务量达到45万吨,就能实现盈亏平衡,这不光关系港口的全年任务目标,更直接影响大家的工资!”
清晨8点的运行工区班前会上,跃进港主要负责人李宁手持数据看板,用职工最关心的“收入账”开启当天的形势任务宣讲。这样“接地气、贴生产”的场景,只是跃进港推动形势任务教育走深走实的一个缩影。
自济宁能源发展集团部署“凝心聚力 决胜千亿”工作以来,跃进港紧扣“讲形势、讲任务、讲使命、讲责任”核心要求,结合港口生产实际,把形势任务教育从“会议室”搬到作业现场、融入日常工作,通过“日常念叨强化共识、对标研学感受集团实力、班子带头双向沟通、板书拆解工资奥秘”四大亮点举措,让政策理论“活”起来、职工干劲“燃”起来,累计开展各类教育活动18场,覆盖职工350余人次,助力经营情况向好发展,用思想合力跑出攻坚加速度。
日常念叨“常渗透”:会上传、岗上提,让形势任务“入日常”
“根据目前业务量进度来看,我们四季度整体压力依旧较大,对阶段性利润目标实现仍需努力!”“物贸上,新上的散改集业务要持续向客户做好推介,这项业务的增加对增量有重要作用!”在跃进港,无论是晨会、生产调度会,还是一线作业现场,领导干部“念叨”形势任务、提醒工作目标,已成日常。
跃进港摒弃“集中宣讲一阵风”的做法,把形势任务教育融入各类会议、渗透到日常工作:每天晨会,值班人员会用3分钟“复盘昨日进度、强调当日任务”;每周物贸协调会,会对比周、月计划完成情况,分析差距、制定措施;甚至在设备检修现场,维修班长薛建伟也会跟职工念叨“咱们多排查1处隐患,就能少耽误1次作业,这也是在为港口降本增效做贡献”。这种日常念叨不只是提醒,更是鼓劲,“天天听、常念叨,目标就记牢了,干活也有方向了!”物贸业务员田广利说。
对标研学“走出去”:亲眼见、亲身感,读懂集团发展“大形势”
“以前总听人说集团‘四大板块协同发展’,直到去了龙拱港和新能船业,才真正明白咱们港口在产业链里的分量!”从集团兄弟单位对标学习回来后,生产部技术员张浩的兴奋劲儿久久未散。为让职工直观感受集团发展态势,跃进港创新开展“对标研学专列”活动,把形势任务教育变成“沉浸式体验课”。
研学归来后,参学职工变身“宣讲员”,在部门例会上分享所见所闻,结合自身岗位谈感悟:党群工作部提出“借鉴新能船业职工之家贴近一线,提供近在咫尺清凉物资”;物贸公司制定“对标春风仁里客户服务标准,提升终端客户满意度”计划。截至目前,对标学习成果已转化为“职工之家提升”“客户服务流程优化”等4项具体举措,其中3项落地见效。
班子带头“双向讲”:跨部门、多互动,把责任使命“聊明白”
“张总,我们后勤部门想知道,食堂供应能不能在原有餐标上推出特色餐,为港口增收?还有,职工之家台球杆弯了几个,能换新的不?”在综合管理部的形势任务宣讲会上,后勤职工艾中奎大胆提问,宣讲组长、财务总监张美丽当场记录,并承诺“3日内完成台球杆更换,尽快推动特色餐项目”。这样“领导带头讲、职工大胆提”的双向沟通,在跃进港已成常态。
跃进港打破“领导单向宣讲”模式,推行“班子成员跨部门包保宣讲”机制:公司5名领导班子成员分别包保运行工区、生产机电技术部、物贸公司等6个部门,不仅要讲政策,更要听诉求。宣讲中,职工可随时就任务分配、工资核算、工作环境等问题提问。今年以来,班子成员累计开展跨部门宣讲11场,收集职工诉求23项,其中“优化绩效核算方式”“增加技能培训机会”等18项已闭环解决。“以前觉得领导离我们远,现在他们主动来听我们说话,还真能解决问题,咱们干活也更有劲儿了!”运行工区班组长赵坦说。
板书拆解“算工资”:一笔账、讲透理,用“收入账”激发“干劲账”
“大家看这张工资构成表——资质技能工资是基础,岗位工资看职级,绩效工资跟月度考核挂钩,而效益工资最关键,港口盈利多,大家就能多拿!”在运行工区的班前会上,企业主要负责人李宁手持白板笔,在白板上画出工资构成树状图,一边画一边算:“9月咱们港口目标利润向好发展,人均比上个月多发了近700块效益工资,下个月我们的利润如果持续向好,我们效益工资能持续增多!”
针对职工最关心的“工资怎么算、怎么涨”问题,跃进港把工资宣讲作为形势任务教育的核心内容,目前已开展3轮次工资解读专场,宣讲组长现场拆解计件工资核算流程、效益工资挂钩公式,用“板书+案例”的方式讲透工资。除此之外,为了让工资政策“家喻户晓”,党群部门每月组织工资宣讲会,并在厂务公开栏张贴工资明白纸,通过宣讲,职工对工资与港口效益关联的认知率从35%提升至87%,“工资是挣出来”的理念更加深入人心,运行工区职工主动优化装卸流程、提高作业效率,物贸公司业务员主动加班对接客户增量,真正实现用工资账算动干劲账。
从“对标研学看形势”到“班子带头聊责任”,从“板书算清工资账”到“日常念叨促落实”,跃进港把形势任务教育变成了“职工愿意听、听得懂、用得上”的实在事。
下一步,跃进港将继续优化教育方式,以更接地气、更见实效的举措,把思想共识转化为“决战四季度、冲刺年度目标”的实干行动,为集团“决战千亿”贡献更多港口力量。
文/图丨宫铭(跃进港)
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