起势即成势，实干开新局。新年伊始，义桥煤矿全体干部职工将以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，锚定高质量发展目标，聚焦重点、紧抓要点、攻克难点，努力争创示范型正规循环作业矿井，用行动和成绩书写2025年安全发展新篇章，争做集团公司高质量发展排头兵。

狠抓顶层设计，稳固发展势头

义桥煤矿依托新年开局之势，紧紧围绕集团公司整体工作目标，牢固树立“只要打破了正规循环，就是现场管理工作不到位”的责任意识，广泛发动全矿干部职工深入学习矿井《正规循环作业管理体系》《正规循环作业各环节工作流程》等一系列文件精神，突出环节管控，细化考核措施，坚持顶层设计、科室指导、区队贯彻、班组执行“四位一体”纵深推进，总结摸索正规循环作业创新思路，激发干部职工创新创造热情，不断夯实矿井安全生产管理根基。

为确保正规循环作业管理有章可循，义桥煤矿认真贯彻落实集团公司保安全、稳生产战略部署，明确“安全要正规、生产靠循环”工作思路，组织成立以矿长任组长的正规循环作业管理小组，设立以生产调度指挥中心为主阵地的管理考核办公室，通过正规循环作业各环节目标的制定、分解、实施、考核、公示、总结、提升等方面，依托“四大板块”“六个支撑”“十一项管控措施”管理考核体系，以安全、稳产、高效为导向，紧盯现场、组织研究、反复论证，在新征程上开启矿井正规循环作业全面开展新篇章。

细抓生产组织，稳保安全生产

该矿坚持结果导向，突出抓好生产组织，根据月度生产目标任务，细化考核指标和任务分解，深入排查影响和制约生产的重点、难点、卡点，加强分析调度和刚性执行，严抓安全管理、生产任务、设备完好、施工质量、施工效率考核，通过调度会正反面典型曝光奖惩机制，让争先创优、“红脸出汗”成为矿井正规循环作业落地生根的有力“武器”。

采煤板块将3309工作面过断层、俯采角度、顶板破碎带列为重点管控区域，通过优化劳动组织、调整作业流程、强化技术保障，系统性重塑工作面生产循环，以过断层正规小循环与生产组织大循环互促并进、互补前行，破解并形成了采煤工作面特殊条件、复杂环节下的正规循环作业体系。掘进区队积极克服生产复杂环境，承压奋进、主动作为，通过正规循环率考核、一次成巷验收、掘进拉力赛、季度掘进比武等方式，全面调动职工多进尺、进好尺、创效益的工作积极性，掘进工作面开机效率和工程质量得到大幅提升。“经统计，我矿采煤板块全年正规循环作业率达到94.02%，掘进板块全年正规循环作业率达到92.73%，圆满完成了矿井全年任务目标和安全生产，实现了打造集团公司安全生产正规循环作业样板矿井的宏伟目标。”生产调度指挥中心主任郁学猛给出了满分答案。

严抓装备完好，确保高效运行

义桥煤矿依托创客中心、创新工作室开展重大技改和科技创新活动，传承和发扬劳模精神、劳动精神及大工匠精神，大力推进“双培养”模式，助力培养德才兼备的高素质技术人才，通过采取设备检修“三精”管理，保证设备运行可靠。

“在采掘工作面安装初始，我矿创造性地在矿井生产装备布局中安装视频监控系统、AI预警、‘电子围栏’等智能化、信息化装备，由多人操作改造升级为单人一键式执行，集中控制、分区运行不仅提高了人均工效，还保障了矿井正规循环运行效率。掘锚一体机等新设备的引进和应用，同步提升矿井掘进装备的智能化建设水平，为实现矿井采掘平衡、生产接续提供了有利条件，奠定了坚实基础。”副总经理郭金星说。同时，该矿还将检修反面典型纳入正规循环作业考核，突出机电设备能用、会用、管用，有效加大设备的检修力度，延长了设备全生命周期，矿井机电设备影响率同比下降17%，为矿井正规循环作业提供了有力装备支撑。

“正规循环作业是保证矿井高效稳定、安全生产和提质增效的根本基础，也是提高生产效率、有效遏制安全生产事故的治本之策，只有不断完善正规循环作业管理程序及标准，固化生产作业模式和机制，积极探索正规循环作业标准化建设的新思路、新举措，坚定不移、持之以恒地执行到位，才能全面提升我矿正规循环作业和安全高效生产的保障能力。”党委书记、矿长毛庆福说。

文/图丨王善站（义桥煤矿）