为进一步提升经营管理水平，提升经济运行质量，融兴商业积极推进数字化转型战略，成功上线进销存系统，经过一段时间运行，该系统成效显著，为公司开启了高效管理新篇章。凭借此项目，在2024年度“山东省管理标杆企业和企业管理优秀成果遴选”活动中，融兴商业荣获山东省企业管理优秀成果奖。

此前，融兴商业在信息管理方面面临诸多困境，昂捷、正元、观麦等7个系统并行，数据彼此孤立，形成“信息孤岛”，严重阻碍数据流通与协同作业。业务流程上，各环节规范与管控目标脱节，如采购销售与财务数据缺乏有效跟踪，财务环节手工报账现象普遍，业务与财务数据关联松散，数据准确性和时效性难以保障，严重制约企业运营效率与决策科学性。为破困局，融兴商业项目团队精心规划，历经业务调研、蓝图设计、分步上线及持续优化等环节，成功构建全新进销存系统，系统上线后成果斐然。

业务流程深度优化整合。以自采业务为例，往昔项目部与配送仓在不同系统重复操作、手工对账，如今在新系统内单据一次性录入，数据自动流转、精准对账，大幅削减人力与时间成本，提升数据精准度。采购环节，报价单自动开关、线上验收、自动入库等新功能上线，采购效率显著跃升，使人力资源从繁琐的事务中解放出来，投入到更具价值的工作中。

多组织进销存一体化。项目部管理脱胎换骨，多组织进销存统一管理，财务监管无死角，自动对账、报表取数等功能让数据获取及时准确，为决策注入强大动力；低值易耗品与库存管控精细入微，依项目部设额度、规范出入库，资源分配科学合理、成本得到有效控制。

业财融合成效显著。系统自动价税分离，财务统计成本收入高效准确；采购销售业务数据无缝对接财务共享系统，自动挂账报账，全程可溯，风险防控坚实有力；报表自动生成，收发存、往来账款等数据一键获取，为财务分析与战略决策筑牢数据支撑。

进销存系统上线是融兴商业数字化变革的里程碑，成功整合业务流程、强化业财协同、创新管理模式，为企业高质量发展注入澎湃动能，在激烈市场竞争中，助力企业稳健前行、持续领航。

文/图丨夏振华 郝磊（融兴商业）