煤炭资源不可再生，限制了煤炭企业的发展，因此对于我们能源企业来说“节俭”显得尤为重要。在进军千亿级集团的关键时刻，企业开展了“过好紧日子，才有好日子”形势教育活动，艰苦朴素、勤俭持家的作风不能丢，人人能把“节俭”内化于心，外化于行，固化于制，企业就能持续向好发展。

自活动开展以来，全体职工铆足了劲，大家都在各自的岗位上发光发热，全矿上下处处都是干事创业的感人镜头：掘进一次成巷不返工，采场布局合理节资源；洗煤榨干净选提煤质，工艺趋简避繁减流程。

值得一提的是我们义桥煤矿机修厂电液控维修班，在不足30平米的电液控维修车间，拆解、清理、打磨，维修、组装、调试等紧张忙碌的情景每天都在重复。电液控阀每套采购价7万元，但受井下水质和工作环境影响，电液控系统频繁损坏，机修厂仲波看在眼里，疼在心里，他便下定决心，要组建自己的电液控维修班。班组成立之初，没有拆卸工具，便自己制作，没有配件，便回收利用，没有实验仪器，便自主设计加工。经历了多次失败和重重磨难，23天后第一套电液控系统成功试运转。现如今电液控维修班已小有规模，平均每套电液控阀可节约5.5万元，年均可修复100余套，实现创效550多万。

义桥煤矿后勤服务中心也很不一般，后勤基建班的成立，实现了矿内基建和维修工程由“外包施工”变为了“自给自足”。后勤人员自行清理煤场排水沟，独立进行济北旅游大道路面的维修工作，自主进行宿舍楼顶瓷砖更换……节约外委工程费用80余万，他们工作起来简直无所不能，大家都叫他们“万能工”。

另外我矿风机均为余热利用系统初始时安装，2022年维修管理权由厂方移交企业，为了让广大职工拥有清凉夏季，全面落实“过好紧日子”的工作要求，后勤服务中心上门服务，为全矿风机做“顶级保养”。对进、出风口及过滤网彻底清理，既创造了干净安全的运行环境，又消除了看不见的浪费，让习习凉风畅通无阻！

“今天工作不努力，明天努力找工作”“今天不爱岗，明天会下岗”的理念愈益根深蒂固，“矿兴我荣、矿衰我耻”已是每一名员工的基本觉悟。 职工比安全、比效率、比创新的热潮一浪高过一浪，“要我干”变成“我要干”，“要我安全”也变成了“我要安全”，从等着“发工资”到如今的努力“挣工资”，一字之变，体现的是管理模式的质变。

其实办企业和居家过日子一个样，都需要我们精打细算，锱铢必较，每一分钱都花在刀刃上，每个人都要创造应有的价值，这样才能物尽其用，人尽其才。企业是我们自己的家，浪费的每一分钱，都是我们的血汗钱。学会过好紧日子，是一种态度，是一份责任，更是一种使命！

千亿集团打造中，奋不顾身向前行，闻令而动听令行，新的时代立新功。

文丨杨志新（义桥煤矿）