冲锋号角已经吹响，全员奋进正当其时。当前，国内外经济形势不容乐观，“后疫情时代”悄然拉开序幕，各种难以预见的风险和挑战有增无减，面对新形势新任务，过好紧日子，才有好日子，又被赋予了新的意义和内涵。

2022年，受疫情影响，多少人失业下岗；经济下行，多少人失去保障；时光更迭，多少人无助迷茫。集团公司克服外部经济下行压力，秉持“为员工谋福利”的企业使命，斥资1500余万元，为13000多名职工购买了“覆盖全员、惠及长远”的补充医疗，政策一经落地，得到了广大职工的一致好评。

印象非常深刻的一件事，去年一名职工确诊癌症，就在全家人面对高额治疗费用束手无策，职工个人精神接近崩溃之际，补充医疗迅速赔付30万元的重疾险。激动的他第一时间打电话向我们部门表达感激之情，感谢企业为他购买了保险，这30万元的救济金，解决了他的燃眉之急，减轻了全家经济压力，能让他可以安心看病。这样的案例还有很多，截至目前，集团公司购买的补充医疗保险，已为1100多名职工理赔了1400余万元。补充医疗保障，为广大职工带来了暖暖的幸福感。

经济下行，煤价下行，紧日子已在当下，然而紧中已然有爱，集团给予的温暖像大树，帮助我们抵挡烈日；像高山，搭建我们心中基石；像大海，助推我们尽情远航。因此全体职工只有精耕细作，奋发图强，踏踏实实过好紧日子，持续创收，稳定效益，才能继续维持集团来之不易高质量发展的良好局面，才能继续感受集团回馈给职工的关心爱护和暖心保障。

居安思危，勇于担当，积极作为，以实际行动践行过好紧日子。为了挖潜增效，运营管理部精准发力：加速闲置物资盘活，已达成59项生产设备的调剂意向，盘活了账面资金3000万元；实施质效提升行动，落地16项工作要点，实现年内煤炭板块全员劳动效率提高3%，其他板块提高2%的任务目标；优化建设工程管控，实施三级审核机制，严格把关竣工结算，实现年内优化节省工程投资1亿元。

修旧利废，企业节支创收；工效挂钩，激发劳动热情；精准考核，助推提质增效；凝心聚力，打造精品工程。一项项节支降耗的硬措施，好办法，为我们的工作指引着开源节流的方向。

积跬步，以至千里，积小流，以成江海。我们作为济宁能源年轻的一员，有朝气，有活力，更有打铁自身硬的豪气，立足本职工作，撸起袖子，努力前行，把紧日子迈在前进的脚下，把好日子迎在希望的途中。

当前，在集团党委坚强有力的领导下，千亿企业蓝图已构画，“12326”产业矩阵已形成，世界500强正大步迈进，时刻号召我们要牢记“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的能源精神，迎难而上、踔厉奋发、勇毅前行，为早日实现“千亿级集团”而不懈奋斗。

文丨刘夏蕊（集团机关）