党的二十大胜利召开之际，义桥煤矿组织党员干部认真收听收看大会实况。该矿结合实际，认真落实二十大精神和集团公司四季度安全生产会议精神，以决战决胜的姿态，统一思想，加压奋进，努力打好四季度安全生产攻坚战，确保年度安全生产。
强化引领，筑牢安全管理基础。注重思想引领，将安全思想工作贯穿生产全过程，结合实际，组织党支部在井下建设党员活动阵地，发挥党员先锋模范作用，将硬性安全制度逐步形成安全执行文化，促进安全理念内化于心、外化于行。坚持科技引领，围绕智能化建设目标，设计安装智能干选系统、充填系统、单轨吊集运+无人驾驶系统、井下水处理循环系统、供水智能管理系统，提高了自动化和信息化生产管理水平。坚持党建引领，引导党员青年带头落实安全职责，构建“党员示范、群监监管、青岗协管、家协帮管”的齐抓共管机制，开展“金牌班组长”“文明员工”“区队红黄旗”等评选活动，强化典型宣传和思想工作疏导作用，不断夯实安全工作基础。
完善体系，促进各级责任落实。结合“四新”应用和岗位变化实际，及时修订安全责任制，细化全员安全责任清单，完善60多个岗位安全责任制。严格执行矿领导带班、科室盯班、区队跟班值守制度，加强“网格化”实名制安全包保和管理人员“包保职工”措施落实，建立微信群强化干群交流互动，把安全责任落实到现场、把制度措施落实到每个作业环节。推行目标考核、绩效考核、执行力考核、安全质量考核和综合考核为主的“五位一体”考核机制，每月公示考核结果，严格奖惩兑现，以硬性约束保障制度和责任执行，夯实了安全管理根基。制定安全生产事故责任追究实施意见，推行安全“层级问责”，对四季度出现典型违章事例、生产管理影响、工伤事故等，严格按照四个不放过要求分析处罚，不断形成一级抓一级、层层抓落实的安全工作机制。
多措并举，提升全员安全素质。认真落实集团公司四季度安全工作要求，把全员安全意识的提升，作为安全培训的重点常抓不懈。开展岗位危险源培训学习，根据不同岗位列出危险的内容，分批分类进行专题培训，保证每名职工对岗前风险和岗中风险熟练掌握，并在现场安全操作。规范重要操作环节人员站位管理，制定落实综掘机运行、单轨吊运输、重物起吊、检修停送电等期间人员站位管理规定，并强化规定安全监督。以“六抓36项”安全措施为抓手，编印成册组织学习，严抓重点环节、重要部位、重要工序、重要岗位的安全措施落实，严抓6类36项典型违章行为，做到以点带面。强化事故案例培训教育，梳理近几年矿井发生的职工破皮伤事件，举一反三、警钟长鸣，制定防范措施，提高事故安全防范能力。
文/图丨刘奉伟（义桥煤矿）
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