为加强基层队伍建设，更好地激发班组长、验收员履职尽责，激发其敢于担当作为的工作热情，形成正向激励的用人导向，为评先树优、干部选拔使用提供依据，日前，义桥煤矿制定《班组长、工程质量验收员工作实绩考核办法》。

为抓好该办法的落实，该矿成立了“班组长、工程质量验收员实绩考核”领导小组，明确了考核对象、考核范围及考核部门职责，按照考核内容职责分工，主要从生产任务、工程质量、安全管理、生产影响、机电管理、材料费用等六个项目进行月度考核排名和评比表彰。年终进行统一汇总，建立班组长、工程质量验收员工作实绩档案，着力引导班组长、验收员把工作干在平时、比在平时，形成“比、学、赶、超”的良好工作氛围。

该办法自3月份运行以来，在职工中产生了积极反响，提高了班组长工作主动性，夯实了区队安全生产基础，不断增强了考核办法的科学性、合理性。在该办法实施运行的同时，逐步适时完善，积极构建基层区队安全高效的管理队伍。

■义桥煤矿   张峰