大物资“四统一”一周年之际，为进一步围绕质量、交期、价格、服务提升物资供应服务水平，促进物资管控由“标准化”向“精益化”迈进。近日，物资公司完成对9个分部现场仓储质量标准化检查评比。

据悉，物资公司在一季度检查评比基础上，进一步完善评比内容，科学调整各项评比分值，不断提升评比标准，二季度创新制定《仓储质量标准化现场检查评比十大标准》和《物资分部日常考核八大标准》。在总部部室和物资分部抽调专人，尽职尽责，认真对照标准集中检查，现场公平、公正、客观的打分，分部经理签字确认。经检查评比，9个分部从现场仓储标准化到内业资料，从劳动纪律到精神面貌，较第一季度都有较大提升。

检查考核小组结合现场标准化扣分、库存控制扣分、日常工作扣分，对各分部进行评比排名，并秉承“问题共勉、亮点共享”的理念，梳理汇总检查的问题，总结提炼发现的亮点；本着“奖励先进、激励落后”的原则，分别对前两名和最后一名进行奖励和处罚。

■物资公司  桂镇