2月18日，物资公司召开2021年重点工作推进会，专题研究公司重点项目推进工作，为2021年一季度实现“开门红”打好基础，为全年各项工作指明方向。

会议对公司全年重点工作进行逐条梳理、分析、点评，将整体思路和计划安排以及责任部门、责任人、配合部门、分管领导一一列出，并分析预测年内面临的严峻形势，要求大家统一思想，进一步巩固和强化内部业务，大力拓展外部业务，力争取得新突破，实现新的利润增长点，集中精力到争收创利中来，并分别对综合业务大数据平台、年度招大标工作、优化供应商、设备租赁维修、推进仓储质量标准化建设评标等10项重点工作作出明确发展要求，指明了工作重点和工作方向。

会议指出，2021年是“十四五”开局之年，公司上下要以“起步就要提速，开局就要争先”的奋斗姿态，发扬“三牛”精神，保内强外，以崭新的风气、崭新的面貌来迎接挑战和机遇；要有大局观念，公司重点工作要做到分管领导有数、部门负责人有数、普通员工有数；要积极思考成效如何落实到“干”字上，坚持“干”字当头，勇于创新，全力冲刺各项工作任务指标。

会议要求，公司相关业务部门要形成重点工作推进表，实施“挂图作战”，销号管理，督办、催办、考核各项工作有序开展，进一步压实责任，保证各项工作落实落地。

■物资公司  薛小冬