在集团公司机关部门决战四季度工作会议上，党委副书记、总经理张广宇明确提出：决战四季度，冲刺全年目标，在踏实肯干的基础上，及时总结工作得失，把工作落实精准、落实到位、必须做到“三个卡好”，抓好重点工作落实，全力以赴完成各项目标任务。响鼓重锤，号令如山。集团上下务必立即行动起来，全面投入“决战四季度、冲刺全年目标”攻坚当中，向着年度目标任务发起冲锋！

要卡好速度，亮出决战决胜的姿态。四季度是定全年、保全局的收尾关口，也是明年工作起好步、开好头的关键时期，可以说“一季管两年”。纵观内外部形势，无论从“后疫情时代”的宏观经济形势、煤炭市场变化，还是自身安全基础、主要指标、经营管理等各方面考虑，我们完成“攻坚突破年”各项目标任务都面临诸多困难、压力和挑战。然而，惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。当此之时，就要亮出决战决胜的姿态，既要严格落实“马上办”精神，也要有“马上就办好”的效率，把企业的事情当成自家的事来办，对自己承担的重点工作和任务，以时不待我的工作状态倒排工期，一时不让，一步不落，与时间赛跑，直至夺取全面胜利。

要卡好进度，拿出攻坚突破的行动。统分结合，握指成拳，则战无不胜。在事关集团发展关键问题和重要工作上，必须聚焦目标必成，研究制定精准措施，全力抓好落实，不做选择，更不能搞变通。要锁定集团公司下达的主要经济指标，统筹谋划稳产、控本、提质、增效的综合战术，逐项细化和分解目标，高质量完成生产经营“必答题”。要统揽全局、多谋善断，围绕集团公司和各企业重点工作任务，列出明细、拉出清单，责任到人，一环接着一环干，一项一项抓落实，以时间节点倒逼任务完成，为打造能源集团乃至行业高质量发展旗帜蓄势聚能、赢得主动。

要卡好节拍，坚定敢拼敢赢的信心。信心是目标成真、使命必达的心理预期，信心比黄金更重要。今年以来，尽管市场形势跌宕起伏、发展任务困难重重，集团公司“一体两翼、双轮驱动”发展战略依然取得了骄人战绩。这既为决战决胜年度目标任务奠定了坚实基础，也为团结一心、克难攻坚找到了信心之源。我们要细心体察集团公司在大局上的谋划，洞悉掌握领导对自己的要求，抓住集团公司的关注点、兴奋点、紧跟集团公司高速发展的节拍，踩上鼓点，用实实在在的工作成效，激扬干事创业的精神，坚定敢拼敢赢的信心，继续在攻坚克难中展身手、亮风采，勇担重任、善作善成。

光阴似水、雄关如铁，任务繁重紧迫。让我们上下“心有灵犀”、左右“搭台补台”、内外“同频共振”，以最佳最优的方案，找准前行的节奏，向着年度任务目标，奋力冲刺勇夺硕果!