“综掘基层会在集团公司运动会中取得了优异成绩，加3分；通防基层工会在‘决战决胜冲刺四季度’职工文艺作品创作征集活动中提报作品积极，加5分……” 运河煤矿通过对基层工会制定重点突出、量化明确、科学有效的评价指标，建立“计分制量化考核”机制，把活动开展情况作为工作成效考核的“指挥棒”。

据了解，该矿“计分制量化考核”管理规定，包括民主管理、劳动竞赛、班组建设、群监管理、协管活动等共计十二类，41项具体内容，赋予每项2-5分的考核计分标准，采取“指标考核+动态考核+实地考核+评议考核”方式，确保每项考核指标细化、量化、具体化、分值化。通过月度的考核评比，加上附加分20分，满分设置为120分，把评比结果作为年底评优树先的主要依据，不再进行单独投票，有效激发了相互之间的竞争意识，提升了基层工会工作开展的积极性和主动性，实现了工会管理的动态化、常态化，解决了基层工会“干与不干一个样”“干好干坏一个样”的问题。

“量化考核,最大的作用就是把工作任务具体化、指标化、数字化，让基层工会动起来、转起来、活起来,真正从主观上为咱们员工做一些实事。”该矿工会主席王利平表示。实行“计分制量化考核”，是推进基层工会工作开展的重要举措，旨在进一步强化工会服务职工的工作职能，打造职工满意的“家”文化，更好的为矿井安全生产保驾护航。

█运河煤矿 单贝