近期，安居煤矿紧密结合“解放思想 实事求是 完善管理 确保安全”主题教育活动，在维修人员统一管理的基础上，创新开启井下大维修管理模式，让故障问题实时“共享”，有效确保主题教育走深走实。

值班共享、采掘互通，确保安全隐患“不过夜”。该矿通过调度室收集当日各工区值班人员信息，一旦井下出现机电故障，且现场维修人员不能满足需要，根据就近帮扶原则，安排人员下井帮扶维修，原本设备漏电故障，一人处理需2-3小时排查漏电点，如今多人共同排查迅速让故障无处藏匿。同时井下各工区值班人员在工作范围外，还要负责协助对其它施工地点机电运输设备发生故障时的紧急处理，推动安全生产突出问题逐项清零销号。

集中检修、难题攻关，确保安全隐患“零容忍”。该矿每月对各生产辅助工区需集中检修的机电项目进行汇总、统计、分析，根据检修项目的大小，合理调配各工区机电维修人员，充分发挥大维修模式的优势，提高检修质量和检修度。同时针对日常各生产辅助工区出现的机电运输难题，抽调高技能维修人员研究攻关，为安全生产创造优良环境，助力企业“加速跑”。

据悉，该矿成立井下大维修管理模式专班领导小组，设定短期规划和长期规划分步实施。在3年短期规划内，完成机电维修人员的统一调配，在长期规划中通过不断总结大维修管理经验，成立机电维修人员统一管理专职部门，实现机电维修资源统一配置调度，为安全生产保驾护航。

■安居煤矿 马云雪