近日，安居煤矿以“两提升一深化”为安全管理指导思想，以新版安全生产标准化为基础，运用“加减乘除”工作法,创新安全生产标准化管理体系建设。

提升安全管理目标做“加法”，进一步明确了安全生产目标，该矿制定下发了《关于深化煤矿安全生产标准化管理体系建设的意见》，增加推进系统优化和机械化、自动化、信息化、智能化建设内容，努力实现生产现场动态、静态全面达标。

精简组织优化职能做“减法”，进一步细化调整了责任包保十六个小组，精减人员机构，责任落实更明确，将原来的十个检查组调整为五个现场检查组，更具操作性。

责任交叉激发潜能做“乘法”，根据最新《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》内容，该矿逐条逐项进行分工，明确部门、责任到人，形成合力，进一步完善工作机制。

优化周期检查频次做“除法”，将安全生产标准化检查，由原来的每月3次，调整为每月两次，向检查组人员提要求、压担子，深入现场除隐患、解难题，排除制约现场安全生产关键点和矛盾点，实现从量变到质变的提升。此外增加出现人身伤害事故一票否决项，去除相关单位评比资格。

下一步，该矿按照“自查自纠找不足、制定方案补漏洞、逐项整改抓落实、固定周期统排查、持续完善促提升”五步走的工作方式，助推安全生产标准化水平向精细化迈进。

■安居煤矿 厉恩涛 高频