“从6月份实行《煤质运销科工资挂钩考核办法》后，大大激发了大家对销售工作的主动性和积极性”，朱家峁煤矿煤质运销科负责人笑着说道。

近日，该矿制定了《煤质运销科工资挂钩考核办法》，在充分征求职工意见的基础上，更加注重公平性和激励性。据悉，此次考核将全员岗位绩效工资与月度销售量、销售价格、库存或盘煤成本、大客户量和货款回收五项指标进行综合考核挂钩。

例如销量指标不仅根据全年销量任务核定月度平均销售任务，同时结合月度生产及生产计划影响，同比例增（减）月度销售任务指标，根据岗位不同采取千吨计件工资单价，当月度实际销售任务超过销售目标时，超出部分在千煤单价的基础上进行上浮。

此次改革考核办法更加贴近销售工作实际情况，让想干事、能干事的干成事，打破了“大锅饭”的传统模式，充分调动了职工内生动力。

■中太公司 冯锦云 张奎连